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【贈る言葉】
最初に100点満点を相手に求めようとするから減点主義になってしまう。むしろ、ゼロからいい部分を加算していけば結構すばらしいと思える人があっちこっちにいてくれる。
~戸川昌子~
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【本文】
■部下は加点主義で評価しよう!■
経営トップでも管理者でも「いい社員がいない。人財がいない」と嘆く人は多い。
そのような人に限って自分の長所と社員・部下の短所を比較する傾向が強い。
人は誰にでも長所があるわけで、長所を伸ばせば短所は自然に目立たなくなる。
短所を是正することも大切だが、長所を伸ばして生かせば、会社にとっても個人にとっても意義が大きい。
「人材にキズあり。キズなきは人材にあらず」だ。
欠点ばかりを責められれば「窮鼠猫をかむ」になるというわけだ。
社員や部下の逆襲の一つが内部告発なのかもしれない。
社員・部下を追い詰めてはいけない。
はっきり言って部下を伸ばすことのできない経営トップや管理者は失格であり、ゼロからいい部分を加算していく加点主義に切り替えてほしい。
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人は誰にでも長所があるわけで、長所を伸ばせば短所は自然に目立たなくなる。
短所を是正することも大切だが、長所を伸ばして生かせば、会社にとっても個人にとっても意義が大きい。
「人材にキズあり。キズなきは人材にあらず」だ。
欠点ばかりを責められれば「窮鼠猫をかむ」になるというわけだ。
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