計画性と実行力を発揮せよ！

このブログをお気に入りに！









「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。

著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

目標や願望を設定したら、次の行動は「計画」を立てることだ。「計画」は、目標や願望に至らせるまでの架け橋となる。

　　　　　　　　　～ナポレオン・ヒル～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

■計画性と実行力を発揮せよ！■

何をやるにも計画性のない人は多い。

目標を達成するためにも、自己成長を目指すためにも「計画」は絶対に必要だ。

よく「Ｐ、Ｄ、Ｃ、Ａを回そう」という。

つまりPlan Do Check Action　のことだ。

計画を立ててもＤｏ、つまり実行の伴わない人のなんと多いことか。

評価もないから反省もなく次の計画にもつながっていかない。

計画は具体性と実現性の両面を考えて立案することをお勧めする。

なぜなら具体性があるように思えても実現性のないものもあるからだ。

大事な仕事が実行されないまま時間だけが過ぎていくのは、あなたにとっても会社にとってもマイナスだ。

計画は目標達成の架け橋だから、橋を渡るという実行力を発揮しなければ意味がない。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　コンピテンシーを磨けるメルマガ！　◆

★仕事のできる人になり、
　　　　　　　差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★

　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。

上に立つものは不満分子を上手に生かせ！

このブログをお気に入りに！







「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。

著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

不満は人間にとっても国家にとっても進歩の第一段階である。

　　　　　　　　　～ワイルド～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

◆上に立つものは不満分子を上手に生かせ！◆

会社や経営トップに不満を持つ社員はどこの会社でも多い。

しかも会社や経営トップに不満を持つ社員を「不満分子」と決め付けて冷遇しているケースが多い。

これでは改革も進歩もありえないのではないか。

大事なのは、不満分子とじっくり面談をし、何が不満なのかをサーベイすることだ。

すると不満分子と思っていた社員ほど会社のことを思い、心配してくれていることがよく分かる。

たくさんの不満をぶちまけたことで心が晴れ、真剣に聞いてもらえた事で不満が解消していくから不思議だ。

重要な不満を抽出し、原因を究明して対策を講じれば不満分子だった社員が見違えるように積極人間に変身することだってある。

大きな仕事や改革をやるときは、抵抗勢力をどうやって味方につけるかに腐心することは大事であり、成功のカギはここにある。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　問題解決力を是非あなたの武器に！　◆

◆【「問題解決」メルマガセミナー】のご案内◆

企業が求めているのは「問題解決力」のある行動派の社員です。
週一回、３分読んで自分のものにすれば「問題解決力」がぐ～んとアップできます。
サンプル号とご登録は、こちらから