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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
早朝から幹部を呼び、ビジビシ厳しく指導する経営者がいるが、その幹部たちが能力を発揮するとは思えない。一方、業務の目的や狙いだけ伝え、具体的にどうするかは一切任せる経営者もいて、部下らは期待以上に仕事をやり遂げてくれる。
～指揮＆統率＜その５＞～
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【本文】
■統率力は部下を信じて任せることで発揮される！■
軍隊では、隊長の命令で兵士たちは一糸乱れず行動することになっている。
自分がペエペエの頃、勤めていた工場には自衛隊を退職してきた猛者たちが何人もいた。
自衛隊では、退職年齢が若いから、第二の人生として民間企業に再就職するのだと聞いた。
総務部長は自衛隊上がりの人たちの中から、適任と思う人を係長や課長に抜擢したが、思いのまま動いてくれない部下がいると怒鳴ったり殴ったりして大問題になった。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
自衛隊上がりでなくとも部下に対してビシビシ厳しく接する上司はいるだろう。
だが、厳しく指導された部下たちが能力を発揮して成果に貢献する例は極めて少ない。
一方、温厚な上司がいて、彼は部下に業務の目的と狙いだけを伝えてやり方は一切任せる。
任された部下は責任を持ち、期待以上に仕事をやり遂げてくれるのである。
一見温厚そうに見える上司こそが、統率力をいかんなく発揮しているのである。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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