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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
もし、貴社の社員のほとんどが「自我の欲求」や「自己実現の欲求」のレベルに到達していると判断できるのなら、思い切って目標管理制度を導入し、権限を委譲してあとは結果を見守ることをお勧めする。
~指揮&統率<その29>~
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【本文】
■欲求レベルが高い人には目標管理制度を導入すべき!■
大阪に全国チェーン展開している「千房」と言うお好み焼き屋がある。
開業初期の頃は募集をかけても人材が集まらずに苦労したと社長のN氏は嘆いておられた。
応募してくるのは元暴走族やチンピラが多かったと言う。
彼らの欲求レベルは「生理的欲求」や「安全の欲求」レベルだから、しっかり統制して管理するしかなかったが、それでも愛情をかけて育てた結果、後にほとんどが幹部に成長したそうだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
貴社の社員のほとんどが「自我の欲求」や「自己実現の欲求」のレベルに到達していると判断できるのなら、思い切って目標管理制度を導入し、権限を委譲してはどうかと思う。
会社が与えた目標と独自に設定した目標の二本立てでもいいと思う。
力量に見合った権限を委譲すれば、彼らは自ら動いてよい結果を残してくれるだろう。
欲求レベルの高い人は、あれこれうるさく管理されることを好まないことを知ってほしい。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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彼らの欲求レベルは「生理的欲求」や「安全の欲求」レベルだから、しっかり統制して管理するしかなかったが、それでも愛情をかけて育てた結果、後にほとんどが幹部に成長したそうだ。
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