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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
仕事を単にマスターするだけではなく、その道のプロフェッショナルを目指すことだ。プロフェッショナルに決まった定義はないが、「他の人には真似のできないような技術を持った人」と言えると思う。
~指揮&統率<その7>~
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【本文】
■患者の最後の砦としての医師の行動に感動!■
患者を次々死に至らせる医師がいる。
例えば、群馬大付属病院の某医師は肝臓がんの患者を手術後短期間で死に至らせた。
なのに、遺族に対して真摯に向き合い、心底お詫びをすることもなく、闇に葬られた感が否めない。
まるでヤブ医者と言うほかはなく、お世辞にもプロとは言えない。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
京都大付属病院のD医師は呼吸器外科医として世界的にも有名だ。
D医師は、手術本番の前日に、ガーゼを使って縫合のレビューをし、明日の手術に備える。
病院に向かう途中の神社に立ち寄り、成功を祈願し、かつ手術のクルー全員を食事に誘い、弦を担いで決まってカツ丼(その心は勝つ)を食べ、手術の成功を期するのだ。
最後の砦として患者が頼ってきてくれることを悟っているD医師は、自分も含めたクルー全員を完全に統率しているのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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患者を次々死に至らせる医師がいる。
例えば、群馬大付属病院の某医師は肝臓がんの患者を手術後短期間で死に至らせた。
なのに、遺族に対して真摯に向き合い、心底お詫びをすることもなく、闇に葬られた感が否めない。
まるでヤブ医者と言うほかはなく、お世辞にもプロとは言えない。
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京都大付属病院のD医師は呼吸器外科医として世界的にも有名だ。
D医師は、手術本番の前日に、ガーゼを使って縫合のレビューをし、明日の手術に備える。
病院に向かう途中の神社に立ち寄り、成功を祈願し、かつ手術のクルー全員を食事に誘い、弦を担いで決まってカツ丼(その心は勝つ)を食べ、手術の成功を期するのだ。
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