このブログをお気に入りに！
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【教訓】
コロナショックが起きる前は戦後最大の人手不足の時代を迎えていた。大企業が根こそぎ優秀な学生を獲得してしまう。中堅企業は落ちこぼれた学生を獲得するしかない。中小企業は採用したくとも採用できないから、少数精鋭でなく多数精鋭策を講じるしかないのだ。
～指揮＆統率＜その１４＞～
==================================================
【本文】
■人材採用難の中小企業は多数精鋭に改革せよ！■
コロナショック勃発前までは人手不足と回答する企業が45％にも達していたらしい。
人手不足で受注に対応できないから、受注をセイブし、せっかくのビジネスチャンスを逃していたのだ。
中小企業では新卒は獲れないから、わけ合って早期退職した人間がいれば喜んで採用した。
必然的にいわく付きの人も採用せざるを得ないわけだ。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
だが、心ある中小企業では少数精鋭ではなく、多数精鋭を目指して人財を育成してきた。
その一つの手段が「多能工戦略」だ。
「単能工」は一つの作業、一つの仕事しかできないが、「多能工」はできる作業、できる仕事をドンドン増やしていくから、会社にとってなくてはならない社員になるのである。
経営者は指揮・統率力をいかんなく発揮して、社員を多数精鋭に改革してほしい。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ！ ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【教訓】
コロナショックが起きる前は戦後最大の人手不足の時代を迎えていた。大企業が根こそぎ優秀な学生を獲得してしまう。中堅企業は落ちこぼれた学生を獲得するしかない。中小企業は採用したくとも採用できないから、少数精鋭でなく多数精鋭策を講じるしかないのだ。
～指揮＆統率＜その１４＞～
==================================================
【本文】
■人材採用難の中小企業は多数精鋭に改革せよ！■
コロナショック勃発前までは人手不足と回答する企業が45％にも達していたらしい。
人手不足で受注に対応できないから、受注をセイブし、せっかくのビジネスチャンスを逃していたのだ。
中小企業では新卒は獲れないから、わけ合って早期退職した人間がいれば喜んで採用した。
必然的にいわく付きの人も採用せざるを得ないわけだ。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
だが、心ある中小企業では少数精鋭ではなく、多数精鋭を目指して人財を育成してきた。
その一つの手段が「多能工戦略」だ。
「単能工」は一つの作業、一つの仕事しかできないが、「多能工」はできる作業、できる仕事をドンドン増やしていくから、会社にとってなくてはならない社員になるのである。
経営者は指揮・統率力をいかんなく発揮して、社員を多数精鋭に改革してほしい。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ！ ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
