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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
技術者がどんなに知識や理論が分かっていても現場の改善に繋がらなければ成果は得られない。現場の人たちと連帯力を構築し、手を携えて知識や理論を生かすことだ。
~連帯構築力<その18>~
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【本文】
■技術者と現場の人たちとの連帯構築は重要!■
現場で働く人たちはみんなそれぞれに誇りやプライドを持って仕事をしている。
技術者に知識や理論を持ちこんで引っ掻き回されることを極端に嫌う人も多い。
「現場のことはオレたちが一番よく知っているのだ」と自負しているからだろう。
例えば、生産技術の人間と現場の人間が折り合いが悪と改善が進みにくい。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
若手の技術者を一定期間現場で研修を兼ねて実習させる会社は多いが、賢明なやり方だ。
技術者が現場のイロハを知る絶好の機会となる。
しかも現場の人たちと顔見知りになり、名前も顔も覚えてもらえる。
私事で恐縮だが、ペエペエのとき現場での実習後に効率的に作業のできる治工具を製作して、「是非使ってほしい」と現場に持ち込んだ。
「お前が初仕事で作った治工具だもの使わないわけにはいかないな」と言って使ってくれてかなりの効率化に貢献したとき、連帯構築の重要さを実感させられた。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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