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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
「経営のことは社長である私が考えるから社員の皆さんは自分の仕事をしっかりやってほしい」と言う経営者は多い。一方、「社員一人ひとりが経営者意識を持ってほしい」と口癖のように言う社長もいる。明らかに後者の会社のほうが好業績を継続している。
~連帯構築力<その19>~
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【本文】
■一平卒意識を捨て全社員に経営者意識を持たせること!■
将棋では「王様」が一番偉く、「歩」は一番下っ端だ。
「飛車角」が役員なら「金銀」は中間管理職と言ったところだろうか。
たとえ「歩」でも相手の陣地まで進めば成金になれるから使い勝手がまるで違ってくる。
一平卒のままでいるか中間管理職として仕事をするかで連帯力がまるで違ってくるのだ。
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ビジネスマン現役時代に「ワンランク上の地位にいると思って仕事をしろ」と言われた。
平社員も係長、いや課長だと思って仕事をすれば心構えからして違うだろう。
言われたことだけをやっているわけにはいかないから、自主的にしかも成果に貢献しようと必死になって働く。
平社員が成金になってくれれば管理職は役員になったつもりで頑張るに違いない。
全社員に経営者意識を持たせることを決断し、早速実行してはどうか。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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一平卒のままでいるか中間管理職として仕事をするかで連帯力がまるで違ってくるのだ。
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