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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【はじめに】
リーダーにとって大事なことは、人間性や人格を磨くことだ。
人格に問題があると、せっかく保有している天賦の才能・才覚も不発に終わってしまうからだ。
~革新<その10>~
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【本文】
■リーダーが保有すべき重要なスキルは優れた人格!■
課長に昇格させる前に研修を十分行ってから発令する会社もある。
しかし、中には課長に昇格させる動機が不純な会社もある。
課長にしてしまえば残業無制限で、しかもわずかの課長手当てだけで済むと打算的な考えで発令する不届きな会社もある。
その結果マネジメントもおぼつかなく、人格にも大いに問題のある課長が誕生してしまう。
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才能のある人ほど人格を重視したがらない。
天賦の才能を保有しているのに力を発揮できない所以である。
ビジネスと言うものは一人でできることには限りがある。
集団で協力してやるからこそ大きな仕事を成し遂げることができるのだ。
集団での協力体制を築くためにはどうしてもリーダーの優れた人格が必要なのだ。
=コンピテンシー宣教師=
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