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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【はじめに】
社員に対してはフルコースを回せるような仕事の与え方をすると創造性を発揮するようになる。
そのほうが責任感が出て、生産性も高まる。
独りで仕事のフルコースを回すセル生産方式は製造現場に限った話ではない。
~革新<その25>~
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【本文】
■セル生産方式は経営革新の大きな武器になる!■
大きな病院では医療ミスが絶えまない。
例えば、患者に輸血する血液の型を間違える事故はこれまで何度も経験してきた。
採血する人、検査室に検体を持っていく人、検査する人、検査結果を識別表示する人など細かく担当が分かれている。
これではミスが生じやすく、ミスが生じても責任の所在が曖昧になる。
一気通関で独りでフルコースを担当すればミスが激減し、生産性も高まるはずだ。
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特に多品種少量生産の製造現場ではセル生産方式を導入している会社が多くなっている。
独りで全工程を担当するから責任感が強くなり、生産性も向上する土壌が出来る。
事務系の仕事にもセル生産方式を導入することは十分可能だ。
セル生産方式はミスをなくして生産性を向上する経営革新の武器になるのだ。
=コンピテンシー宣教師=
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