実行しなければ山吹の花で終わってしまう！

　　　　　

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【はじめに】

中小企業の経営者は最新の経営用語はもちろんのこと、いろいろな経営情報もよく知っている。

でも知ってはいるが実行しない経営者が多いのは残念なことだ。

せっかく知っていても実行に移さなければ果実は得られない。

～革新＜その１３＞～

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【本文】

■実行しなければ山吹の花で終わってしまう！■

中小企業の経営者の中にはセミナー好きの人が多い。

いろいろなセミナーに参加していろいろな情報を仕入れている。

経営相談会に見えた社長も結構知識が豊富なのには驚く。

たくさんの課題を抱えているのに、未解決の経営者に対しては「社長がお持ちの知識を生かして今すぐ実行すれば、解決できますよ」と誘い水を向けることにしている。

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知識を得ることと実行することとは全く違う世界なのだ。

あまり知識がないのに「見よう、見まね」で実行する経営者はきちんと果実を得ている。

一方、知識は豊富なのに実行しない経営者は何の果実も得られない。

幹部とよく議論して経営計画を策定し、アクションプランに落とし込んで全社を挙げて実行すれば、大きな成果(果実)をゲットできる。

＝コンピテンシー宣教師＝

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支援者を持っている人はストレスが溜まりにくい！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【はじめに】

仕事をする上では情熱が必要だが、情熱だけでは空回りしてしまう。

やはり情熱プラス強烈な達成意欲が必要だ。

さらに支援してもらえる人がいれば鬼に金棒だ。

～ストレス耐性＜その１３＞～

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【本文】

■支援者を持っている人はストレスが溜まりにくい！■

アスリートもビジネスマンもパッション(情熱)が必要だ。

でも、情熱だけあっても空回りする恐れがある。

「エンジンの空ふかし」になってしまい、車が前に進まない現象になるからだ。

課題や目標と相対するときは、「強烈な達成意欲」が絶対に必要になる。

「強烈な達成意欲」も時として「エンジンの空ふかし」になりかねない時がある。

そこで、困ったときや行き詰まったときに助けてもらえる支援者を何人か持つことだ。

支援者を持っている人に共通しているのは、みんな「人格者」であることだ。

当たり前のことだが、人格に欠陥のある人は誰からも支援してもらえない。

困っている人にいつでも支援していれば、いざと言うとき自分が支援してもらえるだろう。

「ギブ」なしで「テイク」だけを得ようとしても、それは人の道に外れる。

いつでもヘルプしてもらえる支援者を持っていれば、ストレスは溜まりにくい。

＝コンピテンシー宣教師＝

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