正社員が非正規社員に仕事で負けるようでは恥ずかしい！

　　　　　

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【はじめに】

どうせ働くのなら平凡なビジネスマンに甘んじるのではなく、プロビジネスマンを目指すことだ。

プロビジネスマンと言っても定義が難しいが「常に価値を提供する人」と言うのはどうか。

～革新＜その２３＞～

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【本文】

■正社員が非正規社員に仕事で負けるようでは恥ずかしい！■

アマチュア選手に負けるようではプロの選手とは言えないと思うのだが、現実にはプロがアマチュアに負けることはよくある話だ。

並みいるプロ選手に混じってゴルフであっさり優勝してしまう高校生や大学生ゴルファーが時々現れるから痛快だ。

多くの会社では正社員のほかに非正規社員が大勢働いている。

ピンチヒッター的に雇用された非正規社員のほうが正社員よりも仕事ができる例はざらだ。

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正社員はつまるところ、プロのビジネスマンと言うことになるわけだ。

プロビジネスマンなのだから非正規社員の何倍も成果に貢献しなければならない。

プロビジネスマンとしての使命感を持ち、常に自分が担当する仕事に価値を載せ、かつ非正規社員のお手本にならなるように自己革新を図ってほしい。

一方、正社員と非正規社員の成果の逆転現象を待遇で是正する対策を真剣に考えるべきだ。

＝コンピテンシー宣教師＝

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稲盛氏なら電通をどう改革するか想像してみてほしい！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【はじめに】

社員と一体感を持って働いている経営者ははたしてどれほどいるだろうか。

会社は利益が大切なのはよく分かる。

しかし、社員をこき使い、サービス残業をさせて人件費を削る会社はいずれ破綻する運命にある。

～ストレス耐性＜その２３＞～

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【本文】

■稲盛氏なら電通をどう改革するか想像してみてほしい！■

昼と夜が逆転した状況下で働いている人は多くなっている。

例えば、コンビニの24時間営業はよく知られているが、最近繁盛している居酒屋「磯丸水産」も24時間営業だ。

いつでも世間を騒がせている電通は24時間営業なのだろうか。

24時間営業でもないのに長時間残業せざるを得ないような労務環境の中に社員を置き去りにして、自殺者まで出したことは記憶に新しい。

電通の場合、シフト勤務ではないので徹夜同然の残業を繰り返せば睡眠不足になり、思考能力が低下して生産性が落ちるから益々長時間残業でカバーしなければならなくなる。

働き方改革の遅れだけでなく、先のオリンピックにおいても贈収賄事件の重要な役割を演じていたようで、この会社は常にバッドニュースで主役を演じるのは悲しい。

もし、故稲盛和夫氏ならどんな改革をするか、想像して是非参考にしてほしいものだ。

そして電通にはこれからは良いニュースを提供してほしいと願いたい。

＝コンピテンシー宣教師＝

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