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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
入社して一週間も経たないうちに辞めるタイミングを考える新入社員のなんと多いことか。この会社に勤めていれば自分が成長し、自分の将来にとって得になると実感できればきっと離職率は激減すると思う。
~マネジメント<その16>~
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【本文】
■成長と得を実感できるマネジメントが必要!■
就職戦線は完全な売り手市場だから内定をもらっても6割強がせっかくもらった内定を断っているそうだ。
就職氷河期に就職活動をした人たちからすれば、隔世の感がある。
企業は断り分や入社後の離職率を勘案して多めに内定を出したいが、元々応募者が少ないからその手も使えない。
内定者をつなぎ止めるため、イベントを開催したり誓約書を書かせる会社もあるほどだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
この会社に長く勤めれば自己成長できることを実感してもらえる施策を打つことが大事だ。
この会社に長く勤めれば自分の将来にとって得になることを実感できる施策を打つことも大事だ。
職場見学会では、先輩たちが楽しそうに働く姿を見てもらうことだ。
先輩たちを交えての懇親会や懇談会で実際の会社の様子を実感してもらうのもいい。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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