大銀行＆地銀（給与削減・大量解雇襲う）

スマホ決済で通帳が消え職員や支店も激減

長引く超低金利で各行大打撃
　☆ＩＴと金融が融合する「フィンテック」が進化を遂げる
　＊銀行の存在が完全に揺らいでいる
　☆日本にはメガバンクだけでも３０万人働いている
　＊５年後、１０年後、銀行がどういうものになるのか
　＊金融関係者すらまったく予想できない状況
　☆金融ジャーナリストがコメントする
　＊長引く超低金利がメガバンクに大打撃を与えている
　＊利ぎやの縮小、企業数の減少、少子高齢化に伴う銀行の利用者減
　☆メガバンクの生き残りを懸けた競争は、厳しさを増してきた
１万９千人のリストラに萎縮
　☆三菱ＵＦＪ銀行
　＊海外商業銀行ビジネスや投資銀行ビジネスにも本格的に手を伸ばす
　☆三井住友ＦＧ
　＊利益面ではみずほＦＧを抜き２番手
　＊効率性の良さではメガバンクのなかでずば抜けている
　＊アジアでの銀行買収など、大胆Ｍ＆Ａに打って出ている
　☆みずほＦＧ
　＊「ワンみずほ」と銀行・信託・証券の一体運営を推進
　＊「総合金融コンサルティンググループ」を目指してきた
　＊最近は「次世代金融への転換」という新戦略が掲げている
　＊グループ全従業員の約４分の１、１万９千人を減らす発表
メガ３は、顧客満足度１０位圏外
　☆新卒の採用も激減した
　＊三菱ＵＦＪ、２０年春の新卒採用数を５３０人（前年比４５％減方針）
　＊みずほＦＧ、２０年度（前年比２０％減方針）（前年度も半減した）
　＊三井住友銀行、ビジネスキャリア職を抑制６６７人（前年比１７％減方針）
　☆新聞社が３大都市圏の金融機関の顧客満足度を聞いた調査
　＊１位みずほ信託銀行、２位セブン銀行、３位ソニー銀行、４位イオン銀行
　＊メガ３行はいずれも１０位圏外
　☆銀行を揺さぶったのは、フィンテックの劇的な進化である
　＊三菱ＵＦＪ銀行の来店数は過去１０年で４０％減少した
　＊ネットバンキング利用者はこの５年で４０％「増加している
　☆店舗と社員が過剰となり、３メガで計３万人規模のリストラも進行中
　☆銀行マンといえば、ビジネスエリート
　＊『金を貸してやる』と上から目線が当たり前だった
　＊融資が返せないと担保の土地や店舗、料亭、ゴルフ場などを手に入れる
　＊在任中に融資した会社に天下ることもできた
米国はキャッレス店舗規制
　☆仮想通貨ブロックチェーン技術による瞬時の送金サービスはコストが安く便利
　☆中国でのアリババが提供する電子決済「アリペイ」の普及は想定以上
　☆米国では、キャッシュレスの店舗化を押し止める動きも出てきた
　＊キャッシュレス店舗を違法として現金の取扱いを義務づけた
　☆新たな差別につながる「キャッシュレス店舗」を規制する動き
無通帳化から「兼業容認」まで
　☆三菱ＵＦＪ銀行は「無通帳化」に踏み出した
　＊ＰＣスマホなどで閲覧できる「デジタル通帳」に切り替えた
　☆みずほＦＧは、「社員の兼業や副業を幅広く容認する」方針を打ち出した
　＊みずほ銀行に籍を置きながら、他社で一定時間働く制度
　＊兼業先への転職や社員が起業することも認める
人口減少の影響が大きい地銀の業績悪化は深刻
　☆第一地銀（地銀行）会員銀行６３行の業績予想は４３行が最終減益に陥る
　☆第二地銀(旧相互銀行等)は、合併や経営破綻による再編が進む
　＊８９年の６８行から、現在３９行に激減
　☆信金、９１年の４５４が、現在の２６０に激減した
　☆メガバンクや地銀、信金を襲う大激変のスピードは加速する
　☆「優雅で威張ったバンカー」は完全消滅の運命にある
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出典、『ＴＨＥＭＩＳ７月号』


大銀行＆地銀（給与削減・大量解雇襲う）
（『ＴＨＥＭＩＳ７月号』記事より画像引用）