百貨店の時代も終焉を迎えつつあります・・・市場規模も６兆円を切りドラッグストア業界に抜かれました

百貨店の業績が芳しくありません。

 

日本のみならず米国でも大変な状況です。
ノードストロームやメーシーズも大規模な店舗リストラを行っています。

日本でも、この一年半で10店舗の百貨店が閉店。
かって３００近くあった百貨店は、２割減の２３０店舗まで縮小しています。

市場規模も６兆円を切り、ついにドラッグストア業界に抜き去られてしまいました。

日経ビジネス誌2017.7.31号の小特集「誰が百貨店を殺すのか」では、百貨店とアパレル企業の相互依存のビジネスモデルに、百貨店衰退の原因があるとしています。

委託販売・・・自らリスクを冒さない場所貸しモデルは、

新しい価値を産み出せなくなったアパレルメーカーとともに衰退の一途をたどることになります。

そういえば、最近、百貨店に行かない自分・・・欲しいモノがないことを改めて思い出しました。

百貨店という業態は、明治時代にヨーロッパから輸入された「文化」。
1904年に三越呉服店が「デパートメントストア宣言」をして、1世紀。
以前は、文化の発信基地として、「大英国展」「大フランス展」「大恐竜展」など、やたら「大」を付けていました（笑）。

そして、バブル経済到来・・・高級ブランドや美術工芸品が飛ぶように売れました。
家電や家具のカテゴリーキラーの台頭により、百貨から80貨に・・・。

やがて、アパレルとの委託販売に舵を切りました・・・。
そして、百貨店、小売業のＭ＆Ａの時代へ・・・。
なんとかホールディングスという名称に変化しています。

少子高齢化、人口減少が続くニッポン。
百貨店というビジネスモデルのサバイバルのためには、荒療治が必要なような気がします。

もう「モノからコトへ」といったフレーズでは生き残れない事態になっていると思います。

成功のカギは、その好立地を活用した集客だと考えています。
どのように人を集めるか？
ソーシャルビジネス、コミュニティビジネスも含めて、地域密着の方向に行くしかないように思います。