冒頭から、表題に関するネット情報を要約引用しよう。
徳島市の夏の風物詩「阿波おどり」（８月１２〜１５日）に４億円余りの累積赤字が発生し、運営方法などをめぐって徳島市と主催者の公益社団法人・市観光協会の対立が深刻化している。 市は「観光協会に代わる新たな運営体制を作る」とし、債権者として協会の破産手続きを徳島地裁に申し立てた。 一方、観光協会は「協会に責任を押しつけている」と反発し、阿波おどりの単独開催も示唆する。 本番まで半年を切ったが、地元の混乱に市民やファンからは「今年の開催は大丈夫か」といった声も出ている。
毎年１２０万人以上が訪れる阿波おどりは、観光協会と徳島新聞社が主催。 主要な業務は観光協会が担当し、毎年金融機関からの借入金などで運営しているが、事業特別会計は赤字が続いている。
市と金融機関は観光協会が借入金を返済できないときは、市が損失補償する契約を結んでいる。 観光協会はこれを“担保”に金融機関から資金を借り入れ、年度末にいったん清算した上で翌年度にまた借り入れる形をとっており、事実上、借金を翌年度に回す形となって累積債務が膨らんでいる。
市によると、観光協会の累積債務は平成９年度が２億２７００万円、１２年度が３億７００万円、１５年度は４億円を超えた。その後は一部を返済したため３億８千万円前後で推移したが、２４年度に再び４億円を超え、２８年度は４億３６００万円にまで膨らんだ。
市の損失補償の限度額は年度末に観光協会と協議して設定。 借り入れ増に伴い一時は６億円に設定したが、２８年４月に就任した遠藤彰良市長はこの限度額を変更し、２９年度は借入額と同じ４億３６００万円に減額した。 市は「安易に赤字を増やさないように借入額に合わせた」と説明する。
赤字解消策を探るため、市は昨年９月に観光協会と徳島新聞社の３者による協議会の設置を決め、観光協会に出席を呼びかけた。 しかし、観光協会は「市長が議会で所信表明する当日朝に一方的に協議会設置を通知してきた。まずは観光協会で過去の検証、対応策を検討することにした」として、協議会に出席しなかった。
現金預金や貸付金などの資産を差し引いた阿波おどり事業特別会計の累積赤字は約４億２４００万円。
阿波おどり事業の２５〜２８年度の収益は有料演舞場、前夜祭、会期中に行われる「選抜阿波おどり」のチケット収入が約１億８６００万〜約１億９６００万円。広告看板や協賛金などの収入が約３４００万〜約４４００万円などとなっていた。
経費は約２億６６００万〜約２億８６００万円で、主なものは演舞場の桟敷スタンド設置工事（約３５００万〜約３６００万円）、照明・電飾の設置工事（約４４００万〜約４６００万円）、警備費（約１９００万〜約２１００万円）。このほか、案内看板や広告看板の製作費があった。
しかし２５〜２７年度の収支に関する契約書、請求書などの一部が保管されておらず、調査団は「裏付け書類の提出を受けないまま精算（支払い）を行っており、不適正な会計処理だ」と指摘した。
一方、市による補助金は２９年度は約７１００万円で、内訳は阿波おどり事業のシャトルバスの運行や無料桟敷席の設営などに約２２００万円。 残る約４９００万円は「阿波おどり会館」で行う公演の経費や観光協会の人件費に充てられていた。
なぜ赤字が発生するのか。 観光協会側の経費の使い方などを指摘する声もあるが、協会は演舞場桟敷の購入・改修・設置の費用のほか、雨で中止になったときのチケットの払戻金、シャトルバスの運行費、看板製作費、前夜祭の会場費などが要因としている。
補助金打ち切り、指定管理も変更
観光協会の事業は「公益目的事業」と「収益事業」に区分され、公益目的は阿波おどり事業や観光キャンペーン、姉妹都市交流などの観光振興事業。収益事業は「阿波おどり会館」と「眉山ロープウエイ」の管理運営事業、グッズ販売やレンタサイクルなどとなっている。
収益の柱となる阿波おどり会館と眉山ロープウエイは市から年間８３００万円の指定管理料が入っていたが、３０年４月から５年間は、これまで担当してきた観光協会ではなく、徳島新聞社とその関連会社で構成する共同事業体が指定管理者に選ばれた。
調査団は観光協会の組織・事業の財政的基盤といえる指定管理料が入らず、市からの補助金の打ち切りも予想され、３者による協力体制が維持できるかも懸念があるとして、「観光協会が累積赤字を解消しつつ阿波おどり事業を継続するのは困難」と結論付けた。
市と観光協会が別々に開催？
調査結果を踏まえ、市は観光協会への３０年度の補助金打ち切りを決定。さらに３月１日付で、観光協会の破産手続きを申し立てた。４億円余りの借入金を返済できなければ市が税金で負担することになるため、協会の保有財産が減る前に清算手続きを急ぐ方針だ。
遠藤市長は「市に（協会の損失を）補償する義務があるのは承知している。税金をできるだけ使わなくて済むような方法を考えたい。（阿波おどりの）新しい運営主体を市がしっかり責任を持って作っていく」と述べる。
一方、観光協会は市のこうした対応に反発。「今後、収支改善の余地はあり、破産させる必要はない」（協会関係者）として、清算手続きに入らず、協会を存続させる方針を決めた。
近藤宏章会長は「市とはお互い信頼関係でやってきた。 市の要望も聞き、それで赤字が出たこともある。市、徳島新聞社にも責任があり、観光協会だけに押しつけるのではなく、（損失は）３者がそれぞれ負担すべきだ」と説明。 阿波おどりについては、「これまでのノウハウがあり、今年も継続してやっていく」といい、協会単独での開催も示唆する。
累積赤字の解消、責任問題などをめぐって対立する徳島市と観光協会。 今夏の阿波おどりは例年通りの規模で実施できるのか。実施できたとしてどこが運営し、どんな内容になるのか、地元での動向が注目される。
（以上、徳島阿波おどり累積赤字破産に関するネット情報を引用したもの。）
原左都子の私見に入ろう。
これ、現安倍政権下の膨大な「国家債務」及び、ゆくゆく訪れるであろう「国家破綻」と瓜二つの現象だ。
いや、安倍政権下の「国家債務」の場合その赤字額が１０００兆円突破しているらしいが。
それに比べると “徳島阿波おどり”の場合、累積赤字額が４億何千万円とまだ可愛らしいもんだ。
しかも平成に入って以降は、阿波踊り観光協会も徳島市も累積赤字額を認識し始め、今年になって破産手続きを申し出た事実は、安倍政権よりも数段“お利口さん”なのかもしれない。
いや、そうは言っていられない。
本年（２０１８年）度の“徳島阿波おどり”は中止、との報道も既にあるが、確かにここは一旦すべてを白紙に戻し、観光協会及び徳島市の今後の位置付けを見直すことからスタートし直すべきだろう。
そもそも上記ネット情報を読むと、観光協会も徳島市も長年に渡り“どんぶり勘定”で阿波おどり大会を実施していたことが見え見えだ。
その実態を、主催者、傍観者、連出演者、市民・県民のうち、誰一人として指摘しなかった事実がアンビリーバブルだ。
そう言うこの私も当県出身者であり阿波踊りファンの一人だ。 この情報を得るまで、毎年８月お盆時期に開催される“徳島阿波おどり”がそれ程の累積赤字を抱えているとは、露知らなかった。 と言うことは、この私にも責任があろう。
そこで、私なりの対策を練ってみた。
まずは、観光協会と徳島市が責任のなすり合いをしてお互いの首を絞め合う以前の課題として、“阿波踊り”開催をめぐる「会計」実態を見直してみては如何か？
億単位の累積赤字を抱えるレベルの団体に於いて、もちろんのこと専門力ある会計担当者が所属しているはずだろうが…。
耳を疑うのが、累積赤字を抱えざるを得なかった一つの理由として、「雨で中止になったときのチケットの払戻金」を挙げている点だ。 １００年以上の歴史ある“徳島阿波おどり”に於いて、そのような事態は特段珍しい事でもなかろう。 何故「引当金」で処理しなかったのだろう？ あるいは、「繰延資産」等「繰延勘定」の有効利用もあろうに。
（「経営法学修士」を取得し、国税庁より「税理士試験税法３科目免除申請」を通過している我が身にして、それしきのことは分かるのだが…）
しかも、２５〜２７年度の収支に関する契約書、請求書などの一部が保管されておらず、調査団は「裏付け書類の提出を受けないまま精算（支払い）を行っており、不適正な会計処理だ」と指摘しているとの事実。
これじゃあ、現在開催中国会での「森友問題」公文書喪失、内容書き換え等、財務局の不審操作と同様の失策ぶりだ。
やはり、阿波踊り観光協会の会計担当者の責任は問われるべきだろう。
更には、徳島市側の「自分は債権者の立場であり責任はない。累積赤字を計上し破綻した張本人である観光協会が全責任を負うべき」と言わんばかりの“対抗姿勢”も大いに気にかかる。
ただ、確かに徳島市が責任を負う事になれば、その財源である血税を支払っている市民にこそ大きなしわ寄せがくるのだろうが…。
全国各地の何処の市町村も同様だろうが、たとえ観光名物とはいえども市民間のその関心度の落差は物凄いものがあろう。 阿波踊りを例にとっても、（元々ダンス好きの私はたまたま阿波踊りのファンだが）そうではない市民が圧倒的に多いのが事実だろう。 そんなものにカネを使うより、過疎化対策や子ども・高齢者対策等に血税を投じて欲しい！、と願う過疎地市民の皆様の思いもごもっともだ。
そこで、少し踏み込んだ提案をするならば。
お盆時期に開催される“徳島阿波おどり”を「完全民営化」するのはどうだろう。
いえ、「民間企業」阿波踊り協賛はずっと以前より承知している。 それを発展させて、民間企業に運営を全面的に任せては如何かと考えるのだが…
そうすることにより完全なる「企業会計」運営が導入され不透明さが払拭されるであろうし、また、民間ならではの新たな営利発想による事業展開が期待されよう。
ただ難点は、開催日がたったの４日間との事実だ。 その４日間のみに、貴重な“ヒト”“モノ”“カネ”を導入せんとする民間企業が果たして現れるかどうかだ。
そうすると、民間企業の「協賛」をもっと強力にする手も考えられるが。 「阿波踊り」に協賛してその見返りがある企業とは、その分野が限定されそうにも想像が付いてしまうし…。
そうこう考察してくると、今回の“徳島阿波おどり累積赤字・破綻”事件に於いて、誰が一番阿呆だったかの結論を導くのが困難になってくる。
ただ繰り返すが、私論結論としては少なくとも “徳島阿波おどり”開催に際する会計システムを進化・明瞭化するのが一番に実行するべく対策と考える。
阿波踊りファンの私としては、夏のお盆時期の“徳島阿波おどり”がいつまでも活気付いていることを願いたいものだが。 ヤットサー♪♪
徳島市の夏の風物詩「阿波おどり」（８月１２〜１５日）に４億円余りの累積赤字が発生し、運営方法などをめぐって徳島市と主催者の公益社団法人・市観光協会の対立が深刻化している。 市は「観光協会に代わる新たな運営体制を作る」とし、債権者として協会の破産手続きを徳島地裁に申し立てた。 一方、観光協会は「協会に責任を押しつけている」と反発し、阿波おどりの単独開催も示唆する。 本番まで半年を切ったが、地元の混乱に市民やファンからは「今年の開催は大丈夫か」といった声も出ている。
毎年１２０万人以上が訪れる阿波おどりは、観光協会と徳島新聞社が主催。 主要な業務は観光協会が担当し、毎年金融機関からの借入金などで運営しているが、事業特別会計は赤字が続いている。
市と金融機関は観光協会が借入金を返済できないときは、市が損失補償する契約を結んでいる。 観光協会はこれを“担保”に金融機関から資金を借り入れ、年度末にいったん清算した上で翌年度にまた借り入れる形をとっており、事実上、借金を翌年度に回す形となって累積債務が膨らんでいる。
市によると、観光協会の累積債務は平成９年度が２億２７００万円、１２年度が３億７００万円、１５年度は４億円を超えた。その後は一部を返済したため３億８千万円前後で推移したが、２４年度に再び４億円を超え、２８年度は４億３６００万円にまで膨らんだ。
市の損失補償の限度額は年度末に観光協会と協議して設定。 借り入れ増に伴い一時は６億円に設定したが、２８年４月に就任した遠藤彰良市長はこの限度額を変更し、２９年度は借入額と同じ４億３６００万円に減額した。 市は「安易に赤字を増やさないように借入額に合わせた」と説明する。
赤字解消策を探るため、市は昨年９月に観光協会と徳島新聞社の３者による協議会の設置を決め、観光協会に出席を呼びかけた。 しかし、観光協会は「市長が議会で所信表明する当日朝に一方的に協議会設置を通知してきた。まずは観光協会で過去の検証、対応策を検討することにした」として、協議会に出席しなかった。
現金預金や貸付金などの資産を差し引いた阿波おどり事業特別会計の累積赤字は約４億２４００万円。
阿波おどり事業の２５〜２８年度の収益は有料演舞場、前夜祭、会期中に行われる「選抜阿波おどり」のチケット収入が約１億８６００万〜約１億９６００万円。広告看板や協賛金などの収入が約３４００万〜約４４００万円などとなっていた。
経費は約２億６６００万〜約２億８６００万円で、主なものは演舞場の桟敷スタンド設置工事（約３５００万〜約３６００万円）、照明・電飾の設置工事（約４４００万〜約４６００万円）、警備費（約１９００万〜約２１００万円）。このほか、案内看板や広告看板の製作費があった。
しかし２５〜２７年度の収支に関する契約書、請求書などの一部が保管されておらず、調査団は「裏付け書類の提出を受けないまま精算（支払い）を行っており、不適正な会計処理だ」と指摘した。
一方、市による補助金は２９年度は約７１００万円で、内訳は阿波おどり事業のシャトルバスの運行や無料桟敷席の設営などに約２２００万円。 残る約４９００万円は「阿波おどり会館」で行う公演の経費や観光協会の人件費に充てられていた。
なぜ赤字が発生するのか。 観光協会側の経費の使い方などを指摘する声もあるが、協会は演舞場桟敷の購入・改修・設置の費用のほか、雨で中止になったときのチケットの払戻金、シャトルバスの運行費、看板製作費、前夜祭の会場費などが要因としている。
補助金打ち切り、指定管理も変更
観光協会の事業は「公益目的事業」と「収益事業」に区分され、公益目的は阿波おどり事業や観光キャンペーン、姉妹都市交流などの観光振興事業。収益事業は「阿波おどり会館」と「眉山ロープウエイ」の管理運営事業、グッズ販売やレンタサイクルなどとなっている。
収益の柱となる阿波おどり会館と眉山ロープウエイは市から年間８３００万円の指定管理料が入っていたが、３０年４月から５年間は、これまで担当してきた観光協会ではなく、徳島新聞社とその関連会社で構成する共同事業体が指定管理者に選ばれた。
調査団は観光協会の組織・事業の財政的基盤といえる指定管理料が入らず、市からの補助金の打ち切りも予想され、３者による協力体制が維持できるかも懸念があるとして、「観光協会が累積赤字を解消しつつ阿波おどり事業を継続するのは困難」と結論付けた。
市と観光協会が別々に開催？
調査結果を踏まえ、市は観光協会への３０年度の補助金打ち切りを決定。さらに３月１日付で、観光協会の破産手続きを申し立てた。４億円余りの借入金を返済できなければ市が税金で負担することになるため、協会の保有財産が減る前に清算手続きを急ぐ方針だ。
遠藤市長は「市に（協会の損失を）補償する義務があるのは承知している。税金をできるだけ使わなくて済むような方法を考えたい。（阿波おどりの）新しい運営主体を市がしっかり責任を持って作っていく」と述べる。
一方、観光協会は市のこうした対応に反発。「今後、収支改善の余地はあり、破産させる必要はない」（協会関係者）として、清算手続きに入らず、協会を存続させる方針を決めた。
近藤宏章会長は「市とはお互い信頼関係でやってきた。 市の要望も聞き、それで赤字が出たこともある。市、徳島新聞社にも責任があり、観光協会だけに押しつけるのではなく、（損失は）３者がそれぞれ負担すべきだ」と説明。 阿波おどりについては、「これまでのノウハウがあり、今年も継続してやっていく」といい、協会単独での開催も示唆する。
累積赤字の解消、責任問題などをめぐって対立する徳島市と観光協会。 今夏の阿波おどりは例年通りの規模で実施できるのか。実施できたとしてどこが運営し、どんな内容になるのか、地元での動向が注目される。
（以上、徳島阿波おどり累積赤字破産に関するネット情報を引用したもの。）
原左都子の私見に入ろう。
これ、現安倍政権下の膨大な「国家債務」及び、ゆくゆく訪れるであろう「国家破綻」と瓜二つの現象だ。
いや、安倍政権下の「国家債務」の場合その赤字額が１０００兆円突破しているらしいが。
それに比べると “徳島阿波おどり”の場合、累積赤字額が４億何千万円とまだ可愛らしいもんだ。
しかも平成に入って以降は、阿波踊り観光協会も徳島市も累積赤字額を認識し始め、今年になって破産手続きを申し出た事実は、安倍政権よりも数段“お利口さん”なのかもしれない。
いや、そうは言っていられない。
本年（２０１８年）度の“徳島阿波おどり”は中止、との報道も既にあるが、確かにここは一旦すべてを白紙に戻し、観光協会及び徳島市の今後の位置付けを見直すことからスタートし直すべきだろう。
そもそも上記ネット情報を読むと、観光協会も徳島市も長年に渡り“どんぶり勘定”で阿波おどり大会を実施していたことが見え見えだ。
その実態を、主催者、傍観者、連出演者、市民・県民のうち、誰一人として指摘しなかった事実がアンビリーバブルだ。
そう言うこの私も当県出身者であり阿波踊りファンの一人だ。 この情報を得るまで、毎年８月お盆時期に開催される“徳島阿波おどり”がそれ程の累積赤字を抱えているとは、露知らなかった。 と言うことは、この私にも責任があろう。
そこで、私なりの対策を練ってみた。
まずは、観光協会と徳島市が責任のなすり合いをしてお互いの首を絞め合う以前の課題として、“阿波踊り”開催をめぐる「会計」実態を見直してみては如何か？
億単位の累積赤字を抱えるレベルの団体に於いて、もちろんのこと専門力ある会計担当者が所属しているはずだろうが…。
耳を疑うのが、累積赤字を抱えざるを得なかった一つの理由として、「雨で中止になったときのチケットの払戻金」を挙げている点だ。 １００年以上の歴史ある“徳島阿波おどり”に於いて、そのような事態は特段珍しい事でもなかろう。 何故「引当金」で処理しなかったのだろう？ あるいは、「繰延資産」等「繰延勘定」の有効利用もあろうに。
（「経営法学修士」を取得し、国税庁より「税理士試験税法３科目免除申請」を通過している我が身にして、それしきのことは分かるのだが…）
しかも、２５〜２７年度の収支に関する契約書、請求書などの一部が保管されておらず、調査団は「裏付け書類の提出を受けないまま精算（支払い）を行っており、不適正な会計処理だ」と指摘しているとの事実。
これじゃあ、現在開催中国会での「森友問題」公文書喪失、内容書き換え等、財務局の不審操作と同様の失策ぶりだ。
やはり、阿波踊り観光協会の会計担当者の責任は問われるべきだろう。
更には、徳島市側の「自分は債権者の立場であり責任はない。累積赤字を計上し破綻した張本人である観光協会が全責任を負うべき」と言わんばかりの“対抗姿勢”も大いに気にかかる。
ただ、確かに徳島市が責任を負う事になれば、その財源である血税を支払っている市民にこそ大きなしわ寄せがくるのだろうが…。
全国各地の何処の市町村も同様だろうが、たとえ観光名物とはいえども市民間のその関心度の落差は物凄いものがあろう。 阿波踊りを例にとっても、（元々ダンス好きの私はたまたま阿波踊りのファンだが）そうではない市民が圧倒的に多いのが事実だろう。 そんなものにカネを使うより、過疎化対策や子ども・高齢者対策等に血税を投じて欲しい！、と願う過疎地市民の皆様の思いもごもっともだ。
そこで、少し踏み込んだ提案をするならば。
お盆時期に開催される“徳島阿波おどり”を「完全民営化」するのはどうだろう。
いえ、「民間企業」阿波踊り協賛はずっと以前より承知している。 それを発展させて、民間企業に運営を全面的に任せては如何かと考えるのだが…
そうすることにより完全なる「企業会計」運営が導入され不透明さが払拭されるであろうし、また、民間ならではの新たな営利発想による事業展開が期待されよう。
ただ難点は、開催日がたったの４日間との事実だ。 その４日間のみに、貴重な“ヒト”“モノ”“カネ”を導入せんとする民間企業が果たして現れるかどうかだ。
そうすると、民間企業の「協賛」をもっと強力にする手も考えられるが。 「阿波踊り」に協賛してその見返りがある企業とは、その分野が限定されそうにも想像が付いてしまうし…。
そうこう考察してくると、今回の“徳島阿波おどり累積赤字・破綻”事件に於いて、誰が一番阿呆だったかの結論を導くのが困難になってくる。
ただ繰り返すが、私論結論としては少なくとも “徳島阿波おどり”開催に際する会計システムを進化・明瞭化するのが一番に実行するべく対策と考える。
阿波踊りファンの私としては、夏のお盆時期の“徳島阿波おどり”がいつまでも活気付いていることを願いたいものだが。 ヤットサー♪♪
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