リーダーは誠実な人を選ぶことです！

このブログをお気に入りに！




「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。



＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

リーダーは誠実な人柄が一番大事だ。幹部の中では植木さんが一番誠実な人柄を持っていると思った。それが後継に選んだ理由です。

　　　　　　　～稲盛和夫～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

■リーダーは誠実な人を選ぶことです！■

次期社長を選ぶ場合、町内会の班長を決めるように輪番制に近いやり方で決める会社はまだまだ多い。

中には権力闘争に勝って社長の椅子を手に入れる人もいる。

このような会社では他の派閥に属していた幹部は左遷などの冷や飯が待っている。

悔しいが夢破れて辞めていくものも多い。

オリンパスなどはこんなイメージの会社だったように思う。

日本航空も順送りで次の社長を決めてきたきらいがあって、業績など物の数ではなかった。

最後は国が助けてくれると本気で考えていたのかもしれない。

そんな日本航空を稲盛和夫氏は３年足らずでＶ字回復させた。

初めて“禁じ手”であるリストラという手段も使ったが、なぜ歴代の経営者は改革を断行しなかったのだろうか。

誠実な人柄の植木氏を後継に選び、稲盛氏は主役の座を降りることができる。


　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　問題解決力を是非あなたの武器に！　◆

◆【「問題解決」メルマガセミナー】のご案内◆

企業が求めているのは「問題解決力」のある行動派の社員です。
週一回、３分読んで自分のものにすれば「問題解決力」がぐ～んとアップできます。
サンプル号とご登録は、こちらから