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【贈る言葉】
社長就任時に約120人いた社員のうち、約3分の1が辞めました。私の物言いが気にいらなかったり経営方針に賛同できなかったりした人たちでした。
~星野佳路~
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【本文】
■革新が嫌いな社員は辞めてもよいでしょう!■
二代目や三代目ともなるとほとんどが最高学府を出ている。
中には海外に留学したりMBAを取得している人も多い。
現星野リゾートの星野社長も社長に就任したとき、古参の社員や役員に“総すかん”を食って一旦社長を辞めた経緯がある。
しかし、心ある役員がいて「佳路を呼び戻せ」と提案して呼び戻されたそうだ。
日本一のタクシー会社、桜にNのマークの日本交通の三代目、川鍋一朗氏が社長に就任したときも同じような感じだった。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
歴史のある会社ほど社員は革新が嫌いだ。
高度成長時代やバブル期の繁栄を経験しているから現状を変えられることをこころよしとしないのである。
革新の嫌いな社員が反発して辞めていくのは、むしろ「よいこと」と受け止めるべきだ。
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しかし、心ある役員がいて「佳路を呼び戻せ」と提案して呼び戻されたそうだ。
日本一のタクシー会社、桜にNのマークの日本交通の三代目、川鍋一朗氏が社長に就任したときも同じような感じだった。
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歴史のある会社ほど社員は革新が嫌いだ。
高度成長時代やバブル期の繁栄を経験しているから現状を変えられることをこころよしとしないのである。
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