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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
数年から数十年単位で業種・業態を変えていかないと企業は生き残れない。経営者は洞察力を働かせて企業を変身させなければならないから大変だ。
~洞察力<その5>~
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【本文】
■異業種でチームを結成すれば光が見えます!■
年配者なら、ブラザー工業と言えば家庭用ミシンメーカーと答える人は多いだろう。
同じく年配者ならグンゼと言えば男性用下着メーカーと答える人は多いだろう。
今、ミシンはブラザーの売上の5%弱だと言うし、男性用下着はグンゼの売上の20%前後だと言う。
両社とも洞察力を働かせたから華麗なまでに変身し、今尚生き残っているのだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
中小企業であろうとも研究開発はきわめて重要ではないかと思う。
第一、資金もなければ人材もいないと言ったボヤキが直ぐに聞こえてきそうだ。
ボヤク前に異業種の仲間たち数社とチームを結成して研究開発を始めてはどうか。
異業種だけにいろいろな技術を融合することが出来、ユニークな商品が生み出される可能性がある。
その場合、「自分がリーダーを引き受ける」と是非名乗り出てほしい。
= コンピテンシー宣教師 =
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両社とも洞察力を働かせたから華麗なまでに変身し、今尚生き残っているのだ。
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