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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
みんな海外に出て行くから遅れを取ってはいけないと考えて海外に出て行った企業は多い。一時的にはコスト削減効果をもたらすが、経営環境が変わると持続可能なビジネスモデルではないと分かる。洞察力に問題があったのではないか。
~洞察力<その8>~
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【本文】
■海外シフトは貴社にとって幸せでしたか!■
私が海外生産を命じられて現地ベンダーを探してマレーシアに行っていたときのことだ。
破綻してしまったがS電機の家電部門が設計開発部門を含めて現地に移転していた。
S電機の要請もあって多くの下請け企業も運命を共にしてマレーシアに出ていた。
コストが合わなくなり、S電機は中国に移転することになったが、一ケ月前に知らされた下請け先は、慌てふためいていた。
資本力のない下請け先は梯子を外され、途方にくれたがもう後の祭りだった。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
多くの中小企業が我も我もと海外に進出したが、資金や人材が分散され、日本の本体まで風前の灯になった企業も多い。
今は超円安となり、現地人件費の高騰もあいまって、コストメリットはなくなった。
洞察力のある経営者は、あわてて海外には行かずに国内に残って高付加価値の商品に特化する戦略を採り、成功している例が多い。
= コンピテンシー宣教師 =
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