社員に服従を求めれば奈落に落ちます！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

社員に服従を求めるトップは結構多い。東芝の不適切会計処理がいい例ではないかと思う。服従しない社員を冷遇すれば会社は奈落へと進むことぐらい容易に洞察できるだろう。トップが部下に求めるべきは仕事の遂行である。

　　　　　　　　　～洞察力＜その１７＞～

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【本文】

■社員に服従を求めれば奈落に落ちます！■

宮仕えの悲しさで「長いものには巻かれろ」と言う風潮があるものだ。

つまり、トップの指示・命令には服従すると言うことだ。

130年の歴史の中で、東芝には何度か経営の危機があった。

土光氏は、「めざしの土光」として有名だった。

質素だが健康食を食べて、誰にも負けない努力をすることを社員に植え付け、見事Ⅴ字回復を遂げて見せた。

だが、土光氏のＤＮＡはとうに消滅してしまったようだ。

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東芝モドキの会社はほかにもあるはずだ。

利益はいくらでも書き換えることが出来ると考えるのは愚かな行為であり、必ずばれる。

社員に服従を求めれば、いずれ会社は奈落に落ちることになっている。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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会社を永続させるには人格を注入すべきです！

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【贈る言葉】

せっかく就いた仕事を続けることは尊い。会社が永続してくれることはもっと尊い。仕事も会社も永続すればみんながハッピーになれる。永続のためには人格が重要だ。

　　　　　　　　　～人格を磨く＜その１７＞～

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【本文】

■会社を永続させるには人格を注入すべきです！■

会社のことを「法人」と言う。

つまり、人間と同じ扱いを受けるから働いて税金を納め、雇用を生んで社会に貢献していかなければならないわけだ。

時々、会社を私物化する経営者がいて問題を起こすから厄介だ。

会社で働く人はできるだけ永く働いて結婚し、明るい家庭を築いてほしい。

会社は、永く働いてもらえるような環境を社員に提供しなければならない。

会社が永続すれば、みんながハッピーになれる。

そのためには、法人としての人格を磨き、お客様や株主に支持される必要がある。

単に売上や利益を増やせばみんなに支持されるかといえば、決してそうではない。

「あの会社がないと困るよね」と言われるような会社を築くことが大事だ。

そのためには、経営者は法人たる会社に対して立派な人格を注入する努力をしなければならないのだ。



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