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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
社員に服従を求めるトップは結構多い。東芝の不適切会計処理がいい例ではないかと思う。服従しない社員を冷遇すれば会社は奈落へと進むことぐらい容易に洞察できるだろう。トップが部下に求めるべきは仕事の遂行である。
~洞察力<その17>~
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【本文】
■社員に服従を求めれば奈落に落ちます!■
宮仕えの悲しさで「長いものには巻かれろ」と言う風潮があるものだ。
つまり、トップの指示・命令には服従すると言うことだ。
130年の歴史の中で、東芝には何度か経営の危機があった。
土光氏は、「めざしの土光」として有名だった。
質素だが健康食を食べて、誰にも負けない努力をすることを社員に植え付け、見事Ⅴ字回復を遂げて見せた。
だが、土光氏のDNAはとうに消滅してしまったようだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
東芝モドキの会社はほかにもあるはずだ。
利益はいくらでも書き換えることが出来ると考えるのは愚かな行為であり、必ずばれる。
社員に服従を求めれば、いずれ会社は奈落に落ちることになっている。
= コンピテンシー宣教師 =
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つまり、トップの指示・命令には服従すると言うことだ。
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質素だが健康食を食べて、誰にも負けない努力をすることを社員に植え付け、見事Ⅴ字回復を遂げて見せた。
だが、土光氏のDNAはとうに消滅してしまったようだ。
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