ハンドメイドの美味しいもの厳選スーパー！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

売上を増やし、利益を上げるにはたくさんのお客様にきてもらい、たくさん買ってもらいたいと考える。これは自分のことしか考えないエゴでしょ。お客様が欲する商品を探しやすいように陳列して、美味しいと言ってもらえるようにすべきではないでしょうか。

　　　　　　　　　～洞察力＜その１５＞～

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【本文】

■ハンドメイドの美味しいもの厳選スーパー！■

ありきたりの手法だが、１円でも安く仕入れようと朝早くから市場に行って探し回り、安く大量に仕入れて目玉商品にし、チラシを撒いてお客様を呼び込もうとする。

だが思ったほどお客様がきてくれず、結局廃棄ロスが増えるから下手をすると赤字だ。

今となっては、安さやチラシは一種の麻薬のようなものではないのか。

お客様の趣味・趣向も食生活に対する考え方も大きく変化しているのだ。

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少々高くともいいもの、美味しいものを食べて食生活をエンジョイする人が増えている。

早くからそのことに気付いたのが羽村市に本部を置く「スーパー福島屋」だ。

福島会長は年間１２０日も地方を回り、美味しい食材を探し回り、自分が食べて美味しいものを仕入れて陳列する。

都心の店舗では、昼時ともなると少々高額の弁当にもかかわらずビジネスマンやＯＬの行列が出来るほどだ。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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本流から外されても実力を付け、人格を磨いて待つ!

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

ビジネスマンは時の実力者に気に入られないと本流から外されたり左遷されることがある。そんなときこそ努力を怠らず、実力を付け、併せて人格を磨いておくことだ。次のチャンスは必ずめぐってくるから。

　　　　　　　　　～人格を磨く＜その１５＞～

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【本文】

■本流から外されても実力を付け、人格を磨いて待つ!■

後に社長になったり、子会社を本社以上に優れた会社に成長させた経営者の経歴を見ると必ずしもバラ色の経歴と言うわけではない。

時の実力者の目には「異端児」と映ったのだろうか。

本流でない部署に異動させる。

子会社に出向させる。

時の実力者、つまり社長が変われば人に対する見方も大きく変わることはよくある話だ。

本流に戻され、後に社長になった人は多い。

子会社から呼び戻されて、後に社長になった人も多い。

戻されないが、子会社を本社以上に優れた会社に成長させて脚光を浴びた経営者もいる。

本流から外されても実力を身に付ける努力を怠らず、併せて人格も磨いておくことだ。

そのことが次のチャンスをものにすることに必ず繋がるから。


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