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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
「アイツは異人、変人だ」などと言われている社員が皆さんの周りにもいるのではないだろうか。実は「異人」こそが「偉人」なのである。金太郎飴的社員は無難なことしかやらないが、異人、変人は非常識なことをやるから革新に貢献するのである。
~経営革新力<その9>~
【本文】
■異人、変人こそが革新の力になれるのです!■
「アイツは非常識だ」と言われている人がいたらマークすべきだ。
マークするまでは良かったが、干してしまう会社が多いからもったいない。
同じマークするなら、「あいつならきっと何かをやってくれるのではないか」とマークすべきなのだ。
なるほど、異人、変人は言うことも非常識だが、やることも非常識だ。
干すだなんてもったいない。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
生涯現役を貫いた日清食品の安藤百福翁は、人事部長を捕まえて「今年は異人、変人をたくさん採れ」とハッパを掛けたそうだ。
人事部長は「会長、異人、変人が20%にもなろうものなら会社がおかしくなります」と口答えしたそうだ。
会長は異人、変人が新風を巻き起こし、経営革新に貢献することを熟知していたのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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