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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
北海道ではセイコーマートと言う地場のコンビニが断然優勢だ。地場の商品を軸に品揃えしているのだが、11社もの食品加工会社を子会社に持っていて、梱包・物流費を低く抑えている効果が大きい。
~経営革新力<その11>~
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【本文】
■北海道でセイコーマートが強いわけとは!■
流通と言う分野は実に広く、流通の中のかなりの分野を物流が占めている。
我々が購入する商品価格の10~20%は物流費が占めていると言われている。
物流費を低く抑えることができれば、小売価格を下げることができるからお客様に還元できるわけだ。
そうすれば集客上有利になるわけだが、そう簡単な話ではない。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
北海道では地場のコンビニである「セイコーマート」の旗色が圧倒的にいい。
全国展開しているコンビニよりも安くて、しかもお弁当は店舗調理の熱々を提供している。
商品は主として地場北海道産で品揃えするわけだが、セイコーマートは11社もの食品加工子会社を保有している。
本州の企業から仕入れるよりも梱包を含めた物流費が安いのでその分をお客様に還元できるから道民はこぞってセイコーマートに行くのである。
= コンピテンシー宣教師 =
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