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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
ある金融機関が主催する経営相談会で「社員のモチベーションが上らなくて困っている」と言う経営者が複数おられた。「今よりも10%モチベーションがアップすることを目標に対策を講じてはどうですか」とアドバイスした。
~目標<その3>~
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【本文】
■褒めるマネジメントでモチベーションをUpせよ!■
「モチベーション測定器」と言うものがない現状、モチベーションの測定は恣意的かつ観念的に行うしかない。
目が死んでいて、覇気がなく、やる気の感じられない社員は、モチベーション10%以下だ。
目が輝き、やる気満々で、行動力があればたとえ失敗したとしてもモチベーション80%だ。
上司から見ても難易度の高い事案を成功させればモチベーション100%と評価していい。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
モチベーションが50%程度の人が極一般的な社員と思われる。
今日から部下を褒めることに徹してほしい。
部下たちも些細なことで褒められると最初は違和感を覚えるだろうが、直ぐに慣れて褒められると柔和な表情になり、自主性が出てくるから不思議だ。
叱るときは別室で、褒めるときはみんなの前で褒めてやれば、モチベーションは30%以上高まるから、ウソだと思うなら即実行してみてほしい。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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上司から見ても難易度の高い事案を成功させればモチベーション100%と評価していい。
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