複数の専門は「転ばぬ先の杖」になる！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

一日24時間はみんなに与えられた共通の持ち時間だ。働き方改革が叫ばれているが、就業時間の短縮や残業の激減で自由に使える時間が増えるが、小遣いが増えるわけでもないから人生目標のない人にとっては困惑するだろう。

　　　　　　　　　～目標＜その１３＞～

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【本文】

■複数の専門は「転ばぬ先の杖」になる！■

拘束時間9時間で、実働時間8時間と言う会社は少なくなったようだ。

平均すれば実働時間は7.5時間ほどの会社が多いのではないかと思う。

昔に比べ、人も機械も稼働時間が減っているから仕事の効率を上げなければペイしない。

「働き方改革」は、「仕事の効率化」と一体でなければ成立しない。

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社会の趨勢として「働き方改革」が進み、ビジネスマンたちは自由に使える時間、つまり余暇が増えるわけだ。

嬉しい気もするが小遣いが増えるわけではないから余暇を楽しんでばかりはいられない。

人生目標を設定して、達成に向けて活動することこそ意義深いと思う。

お勧めしたいのは複数の専門を身に付けることだ。

複数の専門は「転ばぬ先の杖」になり、転職せざるを得なくなっても慌てなくて済む。

　　　　　　　 　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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抜き打ちで工場を視察し、現状を把握する社長！

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【心に刻んでおきたい言葉】

ありのままの現状を知るには「抜き打ち視察」がいい。現場回り、店舗回りをするとき、仕事力に長けている経営者は「抜き打ち視察」をする。予告すればみんなよそ行きの態度をとってしまうから、正しく現状を知ることはできないからだ。

　　　　　　　　　～仕事力＜その１３＞～

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【本文】

■抜き打ちで工場を視察し、現状を把握する社長！■

大企業の社長が工場視察に訪れるとなると工場側はもう大騒ぎだ。

視察前の一週間は仕事が手に付かないほどだ。

玄関から中庭にかけて草むしりをし、庭師を呼んで植木の手入れをする。

工場内は年末でもないのに大掃除をやり、５Ｓを見直して、掲示物まで整備しなおす。

当日ともなれば、社長はまるでお殿様のようにお付の者を従えて意気揚々と現場に現れる。

工場のお偉いたちは“ペコ太郎”になって案内し、社長が発したコメントを書き取る。

こんなことでは社長はありのままの現状を掴むことはできないだろう。

中にはたった一人、お忍びで訪問し、ありのままの現状を掴もうとする社長もいる。

これが本当に仕事力のある経営者なのだ。

ありのままの現状から問題点を多数発見し、改善を指示することで一気に改善が進む。

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