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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
馬がよく走ったらニンジンをやると言う考え方は一種の「ノルマ主義」だ。多くの会社は状況分析が不十分のまま成果主義をノルマ主義と勘違いして、失敗した。「先にニンジンをやるから走ってくれないか」と誘い水を与えてはどうか。馬が「えっ、先にニンジンを頂けるんですか」とは言わないが、きっとまじめに走ってくれるのではないか。
~状況分析力<その8>~
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【本文】
■後のご褒美よりも加点主義の動機付けが効果的!■
減点主義の会社は今でも結構多く存在する。
ミスや失敗をするごとに減点されていく。
残った点数を足し算して査定されるのだから成果に貢献できなかった人はボーナスも減額され、モチベーションが殺がれてしまう。
中には成果を出すことができた人もいて、ご褒美としてのプラス査定でボーナスも色を付けてもらえるわけだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
やる気の出るような制度や仕組みができていたり、やる気のムードが醸し出されていて、否が応でもテンションが上がる会社もある。
行動すればブラスで失敗すればマイナスだからプラス・マイナスゼロと言う評価だ。
頑張った結果、成果に貢献できればプラス・プラスで高い評価をもらえて益々モチベーションがアップするから、後のご褒美よりも先の動機付けが効果的なのである。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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