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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
当初は社員が仲良くなればいいな、くらいに思っていた。だが、風土改革は業績をも左右するものだと後になって気付いた。
~磯和英之~
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【本文】
■風土改革は業績に大きく貢献するのです!■
企業や組織が大問題や不祥事を起こすたびに「企業風土」、「組織風土」が取りざたされる。
JR北海道が度重なる事故を発生させたのは、国鉄時代から引きずっている古い体質(企業風土)があったことは間違いない。
リールの幅が規定以上に広がっていても規定内の数値に改ざんする行為は、幹部の指示で組織的に行われていたことが判明した。
社長・会長に長期間とどまり、君臨してきた御仁がいて裸の王様だったが、彼は自殺した。
懺悔の値打ちもないのではないか。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
サントリーは創業者の鳥井信治郎氏が「やってみなはれ」風土を築き、今も引き継がれているから社勢が衰えない。
失敗してもリベンジして取り戻すチャンスを与えられるから社員は失敗を恐れず挑戦する。
サントリーのような会社は決まって好業績であることを鑑み、自社の風土改革に取り組んでほしい。
= コンピテンシー宣教師 =
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社長・会長に長期間とどまり、君臨してきた御仁がいて裸の王様だったが、彼は自殺した。
懺悔の値打ちもないのではないか。
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