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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
ビジネスマンは、実は社内で競争を強いられている。同僚が全員どんぐりの背比べでは明るい未来はないから何とか自分自身の差別化を図り、混戦から抜け出さなければならない。専門的な知識や技術を磨くことは当然だが、EQで差別化を図ることをお勧めしたい。
~EQ(Emotional Quotient)<その26>
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【本文】
■EQで差別化を図れば混戦から抜け出せます!■
比較的若い女性が新設したワクチン担当大臣に任命されたが、野党議員らの質問に対し、的外れな答弁を繰り返してひんしゅくを買っている。
実社会の経験がほとんどない様子で、会議などでの受け答えに慣れていない様子だ。
事務方が用意してくれた答弁集のページを間違えて、質問とはまるで関係のない答弁をする有様で、このままでは岸田政権のアキレス腱になるかも知れない。
女性の活用が叫ばれる中、適格者がいないのに、無理して抜擢してしまったのだろう。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
会社には大勢の社員がいるが、どんぐりの背比べ状態の中の一粒のどんぐりと言うのでは、本人にとっても会社にとっても明るい未来は来ないだろう。
混戦から抜け出してリードするには、何か強烈な差別化が絶対に必要だ。
知識や技術で差別化を図るのも悪くはないが、EQ(Emotional Quotient:心の知能指数)は成果に対する貢献度が75%以上もあるからEQで差別化を図って欲しい。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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