変化と多様化

（「価値組」未来企業へのシナリオ（監修：島田 精一）p252より引用）　“変化が常態”の時代だから、多様な価値観や経験を持った新しいスタイルのリーダーが求められている（富士ゼロックス：高橋秀明氏）

　「変化」するのが当たり前。
　こうなると、個々人としては、変化を素直に受け入れられる「柔らか頭」が重要になりますし、組織体の観点からは、千変万化の動きに柔軟に対応できるよう、バライティに富んだいろいろなタイプ（価値観・行動様式等）の人材が必要になります。個人としても組織としても「多様性」が求められるのです。

　ちなみに、「このような環境の変化にいかに対応するか」といったコンテクストで最近よく登場するフレーズがあります。

　「この世を生き延びられるのは、最も強い種でもなく最も賢い種でもない、変化に最もよく適応できる種である」

　非常に納得感のある内容で、これが「ダーウィンの進化論」で述べていることだとなると、私などは単純に「なるほど」と思ってしまいます。
　実際、このフレーズは、IT関係の大手企業やコンサルティング会社のHP、更には政治家の演説にも登場しています。

　が、（有名な話ですが、）この点、本当にダーウィンの「進化論」に記述があるか否かについては議論があって、少なくとも現時点では、「種の起源」には、それらしい著述、たとえば「It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the most responsive to change」というフレーズは見当たらないそうです。

　まあ、誰が言おうと言うまいと、語られている内容は的確に肝を押さえた正しいものだと思います。