リーダーに必要なのは決断力か、判断力か

　リーダーに必要なのは決断力か、判断力か

　判断力と決断力は、何が違うのか。



　会議で、AとBの２つの案が出されたとする。

　多数決では、Aに賛成が６、Bに賛成が４である。



　ここで、賛成が多かったAという案を採用するのが判断力である。



　多数決ではB案が少ないにもかかわらず、広く深い視野で総合的に考え、B案を採用するのは決断力である。



　そこで、リーダーに必要なのは、決断力となる。

（判断力ももちろん必要である。）

　もし、決断力が無いリーダーがいたとする。

　その人は、リーダーではなく「意志を持たない調整役」と言えるだろう。



「10人の役員のうち、9人までが反対したとしても、あくまでもそれは決断するための１つの判断材料にすぎない。」

というリーダーもいる。