夫婦満足度の指数？

次第に味も一定して来たような気もするが…

「ようやくお店の味に近づいてきたような気がする。」と自負する友人『ノロ社長』の『うどん療法』でありますが、山形県が誇る『ラーメン文化』が競合相手となるのか、廉価な『うどんチェーン店』が競合相手となるのか…立地条件で大きく違ってくるような気もするが^^;
ワンコインで済ませることの出来るお昼は…今なら、牛丼並盛、立ち食いそば（うどん）、ハンバーガー、コンビニのおにぎり3個とお茶etc.『大日本』の経済を支えるヒラリーマンのお昼にしては少々心許ないような気もするが…。「三面等価の原則」からすると、『賃金が上がると物価も上がる』と物価高抑制に都合よく使われ、今や『物価が上がれば賃金も上がる経済の好循環』…と訳の分からない使われ方をしているような気もするが、「お父ちゃんのお昼の改善を！」とお小遣い値上げ闘争を繰り広げても、「その前に、稼ぎを増やして来い。」と門前払いされてしまいそうな『お小遣い春闘』でありますよ。
こうなると某衣料小売り店持ち株会社の「賃上げ」が大々的に報道されたりするけれど、あれれ？採用2年程度の店長さんは、かなりハードな業務をさせられていたような報道の記憶もあるのだけれど、『ダークサイド』な部分には触れず、『賃上げする』良い企業とイメージ作りしていくのも如何なものかとも思うのでありますけれどねぇ。（現在の実態を知らないので、推測だけで語るのは止めておこう。）

『でべそ』の部分は無駄かいなぁ？

お昼に郵便物が届いた…今でも雪道をバイクで配達してくださいますよ。かつては、地元採用の公務員だったのだけれど、今では、嘱託職員の方々が配達を担ってくれているはずである。「経営合理化」という名の下に、低賃金の働き口を創り出し、今さら「賃金が上がっていない。」と騒ぎ立てるのも如何なものか…当のマスコミ各社もアルバイト、嘱託契約のスタッフ募集を行っているのだから、元々、賃金が上がる要素を抑え込んで来た結果が今であるはずなのに…。
さて、「ラーメン一杯が1,000円超え」…小麦、卵、燃料費etc.と値上がりしているのだから、それもまた致し方ないけれど、人件費上昇分に見合うだけの値段設定になっているのだろうかとまで考える。結果、ヒラリーマンは苦し紛れでワンコインの昼飯を探し、『ノロ社長』試作中のうどんもまた、競合するであろう昼飯業界の値段設定に原材料費が縛られる結果になるのだけれど…。むしろ、卵、牛乳、もやしetc.といった『物価の優等生』といわれる食材が、長い間、価格が据え置かれて来たことの方が不思議にも思えて来るのでありますよ。『顧客満足度』の指数が、お値段だけという側面で語られるのも如何なものかなぁ…なんてね。
はてさて、『顧客満足度調査』…お客様のニーズを的確に把握して、サービス向上に努めます。ならば、『夫婦満足度調査』は…お相手のニーズは把握しているつもりですが、『あきらめ』というスパイスを追い足しして、据え置きにしていただければ…虫の良い話ですかねぇ(笑)