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従業員に視野を広げる刺激を与える

2010年06月30日 03時44分20秒 | 中小企業の人事・組織
中小企業診断士
─── 経営をもっと身近に、もっと確かに ───

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は6時15分からのTBSラジオ「生島ヒロシのおはよう一直線」生出演、横浜市の中小企業のコンサルティング、東京都のサービス業のコンサルティング、川崎市の小売業のコンサルティングをします。

ネットでもラジオは聴ける時代ですからぜひお聴きください!竹内幸次の出演は6時15分ごろです。

radiko.jp ※ネットで聴くラジオ
http://radiko.jp/player/player.html#TBS

今日は今日のラジオ出演とも関連して、従業員の視野を広げることに関してです。最近ではテレビでもよく取り上げますが、世界における日本の立場が下落しています。経済でも人の持つ意欲でも。多国と比較して競争する必要はないのですが、自分の住む国が好きか、国の将来は明るいと思うか、等の質問でも日本は低いのです。懐古ではありませんが、以前はもう少し夢を持っていた人が多かったように思います。

また、景気を「よくしてもらう」のように、誰かが日本をよくしてくれると勘違いしている人も多いように思います。景気浮揚は自分から始まります。また、自分の周囲3メートルから始まります。

・「ありがとう」と必要以上に言ってみる。不思議と「ありがとう」と口に出すと自分が他人に優しくなり、寛容になり、いい人間関係が形成され、仕事が増えます

・内に篭ることなく、今まで行ったことがない国や場所に行ったり、体験をしてみる。新しい体験をすると、従来の日常が客観視できて、自らの行動の意義を再認識することができます

・とにかく小さな変化を定期的に自分に与えることの大切さを従業員に説く。ケータイを変える、マウスを変える、靴のブランドを変える、体重を変える、いつも見るブログを変える、昼食をとる店を変える等、プチ変化を従業員に推奨してみましょう。本人の意識が外に向き、日本経済も活性化に向かうはずです

中小企業経営者の皆様、自分も従業員も視野を広げましょう。もっと広範囲に、もっと長期的に!

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