「老舗」。
時代を超えた価値と共に時代の変化に対応して価値の維持向上に努めてきた結果の称号だと感じます。
換言すれば究極の生き残りゲームとも言えます。
そのゲーム環境の厳しさが一段と増しているようです。
(ヤフーニュース配信帝国データバンク2025年1月16日付「業歴100年『老舗倒産』、過去最多を大幅更新『リーマン超え』の145件、物価高や後継者難などを克服できず」)
環境の厳しさが増したからといって生き残る術に特別なことは無いと思います。
時代に左右されないあるいはブレない価値の提供と同時に、時代の変化とともに変わる価値観に臨機応変に対応する柔軟性だと考えます。
とはいえ言うは易く行うは難し・・・だからこそ、老舗倒産が過去最高になっているのでしょう。
伝統は、時に誰もが追随できない時の積み重ねとしての強みになると同時に、時代に即した変化への阻害要因にもなり得ます。
「伝統に胡坐をかく」
やっちゃいけないことぐらい百も承知のはず。
老舗経営者の腕の見せ所だとも言えます。
時代を超えた価値と共に時代の変化に対応して価値の維持向上に努めてきた結果の称号だと感じます。
換言すれば究極の生き残りゲームとも言えます。
そのゲーム環境の厳しさが一段と増しているようです。
(ヤフーニュース配信帝国データバンク2025年1月16日付「業歴100年『老舗倒産』、過去最多を大幅更新『リーマン超え』の145件、物価高や後継者難などを克服できず」)
環境の厳しさが増したからといって生き残る術に特別なことは無いと思います。
時代に左右されないあるいはブレない価値の提供と同時に、時代の変化とともに変わる価値観に臨機応変に対応する柔軟性だと考えます。
とはいえ言うは易く行うは難し・・・だからこそ、老舗倒産が過去最高になっているのでしょう。
伝統は、時に誰もが追随できない時の積み重ねとしての強みになると同時に、時代に即した変化への阻害要因にもなり得ます。
「伝統に胡坐をかく」
やっちゃいけないことぐらい百も承知のはず。
老舗経営者の腕の見せ所だとも言えます。
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