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マッキントッシュのインタフェース設計の原則 「認知工学」

2010-05-31 | 認知心理学
マッキントッシュのインタフェース設計の原則  

1984年にアップル社から発売されたマッキントッシュ (Macintosh)には、それ以後のコンピュータのインタフェース設計の原則が作り込まれている。したがって、ここでは、それを4つのカテゴリーに分けて、解説することにする。

「理解支援デザイン上の指針」
1)現実世界からのメタファー(たとえ)の利用  たとえは、既有知識を引き出すのに有効な説明技法の一つである。それをインタフェースに応用したのが、デスクトップ・メタファーである。現実世界で誰にでも馴染みのある机上で作業をするかのように、コンピュータ画面上での作業をさせるようにしたインタフェースである。これ以外にも、各種のアイコンの設計でも、現実世界からのメタファーが使われているのは周知の通りである。 図 たとえの理解の構造 PPT

2)仕事を直接しているような感じにする(直接操作性)  
前述した直接性と同型性の欠如を補うための設計原理として採用されたものである。画面上でのドラッグによるファイルの棄却は、操作とそれによって起こることとが対応しかつ同型である。しかも、一連の過程が目に見えるし、元に戻ることもできる。いずれも、あたかも現実世界で直接、仕事をしているかのような操作を、画面ですることになる。

3)再認選択方式の採用  
したいことの候補がメニューとして一覧表示されるので、意図との対応がつけやすい。かつては、意図をコマンドとして入力することが求められていたが、人の記憶情報処理の運用特性として、再認選択方式のほうが処理コストがかからない。直接操作性と再認選択方式と、後述するWYSIWYGは、必然的に、画面を「見てわかる」ように設計することを要求することになる。これはグラフィカル・ユーザ・インタフェース(GUI;グイ)と呼ばれている。 「操作支援デザイン上の指針」

4)一貫性の維持  
アプリケーションが変わっても、基本的な操作はすべて同じようにすればよいようにしておく。フロント・エンド・プロセッサーはそれを実現した1例であるが、それ以外にも、画面表示などについても、レイアウトや用語などの一貫性も保つ必要がある。

5)WYSIWYG(ウイジイウイグ;what you see is what you get)  
画面で見えるものが、自分が意図した結果であるようにする。印刷で言うなら、レイアウト、フォントなど、プレビューで見える通りに印刷される。

「対話デザイン上の指針」

6)ユーザによるコントロール感の保証  
ヒューマンエラーを防ぐために、コンピュータをブラックボックス化して、パラメーターだけを入力すればよい自動化システムを作ることもある。そこでは、ユーザによるシステムのコントロール感は殺がれてしまう。ユーザみずからがシステムをコントロールしているという感覚を持たせるためには、直性操作性の原理を導入してみずからの操作とそれによって起こることとが直結していることを感じさせる仕組が必要である。

7)フィードバックと対話性の保証  
コンピュータは対話マシーンとも呼ばれることがある。一つ入力すると、それに対して、また次の入力指示が返されたり、あるいは、エラーメッセージが返ってくるからである。これを、ユーザにあたかも他の人と対話をしているかのごとく設計する。

8)寛大さの作り込み  
ユーザが操作を誤っても破壊的な影響がでないような頑健なシステムにしておく。反応しない、誤りを指摘する、正解の候補を示す、確認を求めるなどの仕掛けを作り込むことになる。

「美的デザイン上の指針」

9)知覚的安定性の作り込み  
画面には多彩な情報が表示されている。それらを、類似したものはまとめ(チャンキング)、さらにバランスよく配置することで、情報の検索コストを下げ、疲労もしないようにする。

10)審美的統合感の提供  画面に向かっての作業が楽しくなるような画面の美しさにも配慮する。とりわけ、アイコンの形態や色、背景色に芸術的な設計センスが求められる。

(朝倉心理学講座「認知心理学」より)

自己実現の罠

2010-05-31 | 教育
日本のように成熟社会になると、若者は、ついつい、自己実現欲求だけを突出してさせてしまうことがあります。なりたい自分のなるために、生活をおろそかにしてしまうのは間違いです。生活は家族にまかせて自分だけ自己実現を目指してまっしぐらは、すくなくとも成人式を終えた人には許されません。
 「こんな仕事は私にはふさわしくないなどと考えて、仕事に手がつかなくなったら、自己実現の罠にはまってる証拠」(小杉龍太郎)

ともかく変えてみる方略「心を元気にするキーワード「改善マインド

2010-05-31 | ポジティブ心理学
 うるさいことを言わずに、自分の今の心の習慣になんとなく不満があったり、これでいいのかなーという気持ちがあるなら、あれこれ「ともかく変えてみる方略」もありだと思います。小さいことでも、ちょっとした創意工夫で変えてみるのです。
・座右の書を思い切って変えてみる
・期間限定で、ネガティブ思考をあえてポジティブ思考に言い換えてみる
 この「ともかく変えてみる方略」の良いところは、心のマンネリを打破できるところです。さらに、そこから①のような改善の方向が見えてくるということも期待できます。