■■【経営情報・セミナー案内】 専門家による国際化支援の無料アドバイス
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◆電子広報誌「旬レポ中国地域12月号」を発行しました 今月の特集は、「中山間地域における地域活性化の取組」です。また、調査・報告のコーナーでは、先日開催されたベトナム最大の水処理展示会「VIETWATER 2012」の模様を掲載しています。 詳しくは、以下サイトをご覧下さい。 http://www.chugoku.meti.go.jp/info/densikoho/MT.htm ◆中小企業海外展開施策集をホームページに掲載しました 中小企業庁では、中小企業の方が海外展開に関する支援施策をご利用になる際の手引書となるよう、進捗状況に合わせて段階別に支援施策集をホームページに掲載しました。今後、施策の追加など、更なる内容の充実を図っていく予定です。是非ご活用ください。 http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kokusai/2012/KTJirei.htm ◆専門家による国際化支援の無料アドバイスを行っています 中小機構では、海外ビジネスに悩みを持つ中小企業に対し、豊富な実務知識・経験・ノウハウを持つ海外ビジネスの専門家がアドバイスを行っています。全国10ヶ所で課題の解決まで「何度でも」「無料」でご利用頂くことができます。 http://www.smrj.go.jp/keiei/kokusai/advice/index.html 出典： ｅ－中小企業ネットマガジン | |||||||
| ■東京：知修塾 ―――■ 人と組織のマネジメント 【コーディネーター】 経営士 酒井 闊 氏 ■概 要 知修塾では、コンサルタントとして要求される能力の中でも、主に知識の修得と表現力を養うことを目的としています。 知識の修得面では、統一テーマと個別テーマで知識を広めてゆきます。 統一教材「営業戦略の実際」を中心に、統一テーマの「営業・マーケティング」を採り上げ、営業・マーケティング部門強化のコンサルティングに備えます。一方個別テーマは、統一教材に準じた毎月のテーマに関係する、自分の得意な分野や苦手な分野のテーマ作りを行い 調査・整理して、参加する方々を前にしてプレゼンテーション（報告）を行います。 参加者は、そのプレゼンテーションの方法・内容に関して議論・討論を通して知識と表現力・実戦力を修得をしてゆきます。 ■日 時：平成２４年１２月１３日（木） １９：００～２０：４５ ■会 場：白王ビル２Ｆ 大ホール 東京都文京区後楽２－３－１０ 白王ビル２Ｆ http://www.jmca.or.jp/pdf/JMCA_Map.pdf ■受講料：塾員以外の方でも下記受講料で受講できます ビジター ２，０００円／回 会員 １，０００円／回 塾員 無料 ■対 象：経営コンサルタントに関心ある人 経営知識を吸収したい人 人前で話をする技術を習得したい人 プレゼンテーション技術を習得したい人 ■問合せ：日本経営士協会 事務局 >> http://www.jmca.or.jp/toiawase/ ●詳細情報 >> http://info.jmca.or.jp/seminar/301/detail/chi20121213.htm | ||||||||
| ■東京：中小企業経営革新塾 ――――■ 中国を知る ～ 中国でビジネスを行うには、中国を知ることが大切です ～ 【講師】 城島 由佳 氏（才特国際株式会社 代表取締役社長） ■概 要 日本国の尖閣諸島国有化宣言の後、国交樹立40周年記念式典が中止になるなど、日中関係は悪化の度合いを強めています。 この様な状況下に於いて、中国とのビジネスを順調に進めるためには、中国の歴史観ならびに中国人をもっと知る必要があります。 本プレゼンテーションでは中国人の本音と建前を中心に、中国人の価値観と実相、日本と中国のビジネスに関する捉え方の違い、中国人との信頼関係の築き方などをご紹介致します。そして、日本の中国進出企業で問題となっている、労働紛争とその解決方法についてご説明いたします。 ■日 時：平成２４年１２月１２日（水） １８：３０～２１：００ ■会 場：大田区産業プラザＰＩＯ ６階 Ｅ会議室 >> http://www.pio-ota.jp/plaza/map.html ■参加費：３，０００円（当日徴収させていただきます） ■問合せ：俵経営コンサルタント事務所 >> TEL：090-7244-6058 begin_of_the_skype_highlighting  090-7244-6058 無料 end_of_the_skype_highlighting E-Mail：info@consultor.jp●詳細情報・受講申込み >> http://www.consultor.jp/infomations.html | ||||||||
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