■■【今日のマガジン】経営とコンサルティング情報 ４月２８日
【今日のマガジン】は、毎週月曜日に発行しています 【経営マガジン】の姉妹マガジンで、【今日の独り言】【今日は何の日】【今日の出来事】【映像に見る今日の話題】などを盛り込んでいます。
| ２８日（火） |
■【今日の出来事】
政府日銀：日米首脳会談、閣議、商業動態統計（経産省）、税収実績（財務省）
民間：自動車生産・輸出実績
米国：住宅価格指数、消費者信頼感指数
欧州：英ＧＤＰ
【時事用語解説】
■【今日のブログ】
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■【映像に見る今日の話題】 異次元政策のゆくえは？？
”次元の異なる”と強調した黒田日銀総裁による大規模な金融緩和の導入から２年余りがたちます。しかし、「２年程度で２％の物価目標を実現させる」と言っておきながら目標としています”２％”は未達です。
４月３０日に金融政策決定会合が開催され、最新の経済と物価の見通しが公表されます。これまで原油価格の下落などの影響で目標に達していないと、その理由を説明してきました。しかし待ったなしです。原油価格の下落の影響が薄れる秋以降、物価の上昇率が高まっていくことが予測されています。「今年度を中心とする期間に２％程度に達する可能性が高い」ということが発表されるでしょう。
「物価上昇＝成長」という公式を鵜呑みにしては、これから逆に２％を大きく超えるようになりかねません。個人的には、現在の０％前後の状態が良いと考えていますが、素人の浅はかさでしょうか。 映像
■【今日は何の日】 京都の大火 ４／２８
新暦1708年４月２８日（宝永5年3月8日）に宝永の大火と呼ばれる大火が 京都でありました。
南西の風に煽られて被害が拡大し、禁裏御所・仙洞御所・女院御所・東宮御所が悉く・・・・・＜続き＞
■【今日の独り言】
曼殊院門跡は、知る人ぞ知る京都の名跡の一つです。”門跡”とは、５本の白線とは？鶴島、亀島とは？【今日は何の日】ブログで紹介しています。
■【ウェブサイト更新】
- 「セミナー情報」を増補しました。
■【経営コンサルタントへの道】
【経営コンサルタントへの道】サイトは、経営コンサルタントになるひとの６０％が閲覧しています。
公的機関情報
◆中小企業・小規模事業者ものづくり・商業・サービス革新事業
◆中小企業対策事業 地域オープンイノベーション促進事業
◆中小企業対策事業 商店街活性化支援事業
◆小規模事業者支援パッケージ事業 地域力活用市場獲得等支援事業
■ 経営コンサルタントの本棚
「経営コンサルタントがどのような本を、どのように読んでいるのかを教えてください」「経営コンサルタントのお勧めの本は？」という声をしばしばお聞きします。
日本経営士協会の経営士・コンサルタントの先生方が読んでいる書籍を、毎月第４火曜日にご紹介します。
いろいろなジャンルの本をご紹介しています。『日本人はなぜ国際人になれないのか』（著者：榊原 英資 東洋経済新報社）という本では、「日本人の国際化」について、ＳＷＯＴ分析しています。例えば強みは「日本人、日本文化のユニーク性」を挙げています。自分自身を見直す意味でも、面白い本です。
「経営コンサルタントというのは、高尚な本ばかりを読んでいるのかと思いましたが、総出もないのに驚きました」というコメントをいただいたときは嬉しかったです。
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日本におけるコンサルティング・ファームの老舗と言われるようになりました。
まだ、ホームページを訪れたことのない方は、是非訪問してみてください。
■ 日本経営士協会・明治大学共催主催「春季公開講座」
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明治大学リバティアカデミー講座 受講者募集 明治大学リバティアカデミーとは、明治大学の生涯学習機関で、「資格取得のために能力アップを図りたい」「社会人としてのレベルアップを図りたい」「経営に関する知識を吸収したい」「社会情勢についてもっと知りたい」というニーズに応え、学生・社会人・企業経営者向けに、多様な講座を開講しております。 平成２５年度より、明治大学経営学部坂本恒夫教授の多大なる御協力により、当協会もこの活動に賛同し、当協会の単位取得可能な講習会として開催しています。平成２７年度上期も、当協会会員のみならず、経営の基本を学びたい社会人・経営者を対象とした【「企業経営を斬る」～経営コンサルタントによる実践経営ゼミナール～】と題した公開講座を提供しています。 上述のように単位取得ができるだけではなく、経営士補資格取得をめざす会員には、経営士補資格取得の学科試験が免除の上、経営士補資格取得審査を受けることができます。会員には、受講料の割引も適用されますので、ふるってご応募ください。 【講座概要】 不要な会社は淘汰されます。社会に淘汰される前に、あなたの手で斬ってみる疑似体験の講座です。経験豊富な経営コンサルタントが、実際の会社をケーススタディの題材として中小企業を斬る手法を体験していただきます。企業の実態・問題点に触れ、解決策を導いてゆく講座です。 ベテランの経営者を対象としておりますが、現場や実例に触れたいと望んでいる若手経営者や経営コンサルタントにとっても、疑似体験ができる講座です。毎回、異なった事例を題材とした実践的ケーススタディですので、既受講者におかれましても新たな気づきや学びのある講座です。 教えてもらうのではなく、自分で考え、体得して、実践に活かしていただくことを目的としています。これまで経営セミナーを聴講しても、「日常の経営問題の解決と関係が薄い、役に立たない」と嘆いている方に「眼から鱗が取れる」と思われる講座です。
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