(注）本レポートは「マイライブラリー」一括してご覧いただけます。
http://mylibrary.maeda1.jp/0484WorldRank2.pdf
（世界ランクシリーズその２）
５．主要国の分野別競争力（レーダーチャート）
冒頭に触れた通り世界競争力指数は「制度機構」から「イノベーション力」まで１２の分野について世界１４０カ国を順位づけたものであるが、ここでは(1)シンガポール、米国、日本のトップグループ３カ国、（２）UAE、中国、サウジアラビアの世界２０～３０位グループ、及び（３）トルコ、エジプト、イランの中東の三大国、の３つのグループについて分野別の世界順位をレーダーチャートで比較する。
(図http://rank.maeda1.jp/2-G02.pdf参照)
レーダーチャート図は最も外側が世界順位１位であり内側の中心は世界１５１位である。また最上段の総合順位以下時計周りの１から１２の数字は各分野を示している。各分野の世界順位を結ぶ輪が各国の状況である。レーダーチャートの輪が外側に広がっているほど世界での順位が高く、また輪の形が円に近いほど各分野で平均した競争力があることを示している。
（１） シンガポール、米国及び日本の比較
これら３カ国の総合順位はシンガポール１位、米国２位、日本６位である。シンガポールは１２分野のうち(2)インフラ、(5)健康・医療、(8)労働市場の３分野で世界１位であり、その他(1)制度機構、(3)情報通信技術、(7)製品市場、(9)金融システム、(10)市場規模の各分野でも世界のベスト・ファイブに入っている。比較的世界ランクが低いのは(4)マクロ経済安定性の分野のみであり、ほぼ全ての分野で安定した高いランクである。
米国は１２分野のうち７つの分野でベスト・テンに入っており、(10)市場規模、(11)ビジネスダイナミックス、(12)イノベーションの分野では総合世界１位のシンガポールを上回っている。同国の順位が低い分野は(5)健康・保健の世界５５位であり、これは共に世界１位であるシンガポール及び日本と大きく異なっている。
総合６位の日本は(5)健康・保健分野が世界１位であるほか、(2)インフラ、(3)情報通信技術、(7)製品市場、(10)市場規模、(12)イノベーションの各分野が世界のベスト・テンにランク付けされている。一方、ランクが低いのは(4)マクロ経済安定性が世界４２位である。
３か国に共通しているのは(10)市場規模の評価が世界２～４位と高く、それに対して(4)マクロ経済安定性が世界４０位前後と比較的低く評価されていることである。
（２） 中国、UAE及びサウジアラビアの比較
３か国の中ではUAEの総合順位が２５位と最も高く、次いで中国２８位、サウジアラビアは３６位である。３か国は(12)イノベーションの世界ランクが比較的近く(中国２４位、UAE３３位、サウジアラビア３６位)、また(9)金融システムについても３０位前後にランクされているが、その他の分野については格差が大きい。例えば(4)マクロ経済安定性ではUAE及びサウジアラビアが共に世界１位であるが、中国は３９位にとどまっており、一方(10)市場規模では中国は世界１位であるが、サウジアラビアは１７位、UAEは３２位である。また(11)ビジネスダイナミックス分野はUAE(３１位)、中国(３６位)に対してサウジアラビアは大きく差を開けられ世界１０９位にとどまっている。
（３） トルコ、エジプト及びイランの比較
中東の大国と言われるトルコ、エジプト及びイランの競争力ランクはそれぞれ６１位、９３位、９９位であり、トルコは総合順位及び分野別順位のすべてでエジプトあるいはイランを上回っている。これら３か国は人口が８千万ないし１億人であり、サウジアラビア、イラクなどの周辺国を大きくしのいでいる。(10)市場規模分野のランクがいずれも２０位前後と世界的にも高いのは人口規模によるものであるが、その他の多くは世界５０位以下であり、分野によっては世界１００位以下のものも少なくない。
３か国で比較した場合、(4)マクロ経済安定性は３か国とも１３０位前後と世界最下位レベルである。(2)インフラ分野ではトルコ、エジプトが５０位前後であるのに対しイランは８０位である。(8)労働市場分野は３か国とも世界１００位以下にランク付けされている。イランがエジプトを上回っているのは(3)情報通信技術、(5)健康・医療、(6)技能など分野が限られており、ほとんどの分野はトルコ-エジプト-イランの順である。
以上
本稿に関するコメント、ご意見をお聞かせください。
前田 高行 〒183-0027東京都府中市本町2-31-13-601
Tel/Fax; 042-360-1284, 携帯; 090-9157-3642
E-mail; maeda1@jcom.home.ne.jp
