5月31日のテレ東「カンブリア宮殿」には、「競合相手はセブンイレブン」と言い切り、今やドンキホーテとともに、食品スーパーの脅威になるほどの勢いに乗り、「社員の多くが薬剤師さん」という強みを発揮し、急成長している「ウェルシア （WelCia）」の池野隆光会長が登場しました。
私はこれまで長年にわたり、経営戦略やら、社訓やら、人材（最近は「人財」というらしい）育成などについて、独学でいろいろと勉強してきました。
放送に釘付けになり、日本の会社でこれほどまでに、経営戦略がストンと腑に落ちたことはありませんでした。
なかでも、M&Aのポイント（小さなところに合わせ大企業病を回避する）はもちろん、パートさんを含めた従業員さんの気持ちに寄り添った経営に感動しました。
さらに、勉学と仕事の一致、地域貢献、少子高齢化への対応、株主還元よりもいい会社になることを優先するなど、やさしい語り口の中に、社訓
【差別化（他社ができないことをやる）をもって、戦わず（競合せずに）して勝つ（いい会社であり続ける）】
に磨きをかける強い意思を感じました。
On TV Tokyo's "Cambrian Palace" on May 31st, he declared that "our competitor is 7-Eleven," and now, along with Don Quijote, the company has gained momentum to the point where it is a threat to food supermarkets, and is demonstrating its strength in that "many of its employees are pharmacists." Takamitsu Ikeno, chairman of the rapidly growing WelCia, made an appearance.
私はこれまで長年にわたり、経営戦略やら、社訓やら、人材（最近は「人財」というらしい）育成などについて、独学でいろいろと勉強してきました。
Over the years, I have studied a lot on my own about management strategy, company principles, and human resource (recently called`"human assets") development.
放送に釘付けになり、日本の会社でこれほどまでに、経営戦略がストンと腑に落ちたことはありませんでした。
I was glued to broadcasting, and never before had the management strategy of a Japanese company made so much sense to me.
なかでも、M&Aのポイント（小さなところに合わせ大企業病を回避する）はもちろん、パートさんを含めた従業員さんの気持ちに寄り添った経営に感動しました。
In particular, I was impressed not only by the key points of M&A (avoiding the problems of large companies by adapting to small businesses), but also by the management's consideration of the feelings of employees, including part-timers.
さらに、勉学と仕事の一致、地域貢献、少子高齢化への対応、株主還元よりもいい会社になることを優先するなど、やさしい語り口の中に、社訓
【差別化（他社ができないことをやる）をもって、戦わず（競合せずに）して勝つ（いい会社であり続ける）】
に磨きをかける強い意思を感じました。
In addition, the company's principles are expressed in a simple manner, such as matching study and work, contributing to the community, responding to the declining birthrate and aging population, and prioritizing becoming a good company over shareholder returns.
[Win without fighting (without competing) by differentiating (doing what other companies cannot do) (remaining a good company)]
I felt a strong will to refine the.
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