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リーダー的素質を発揮せよ!

2008-03-22 19:51:47 | Weblog
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【贈る言葉】

リーダーとして何かを成し遂げた瞬間から、人生が大きく変わるといっても過言ではありません。

          ~藤巻幸夫~

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【本文】

■リーダー的素質を発揮せよ!■

管理者でなくともリーダーにはなれる。

職場で何かのイベントのとき、リーダー役や幹事を買って出たらどうか。

職場のちょっとしたルールの見直しやカイゼンをやるときもリーダー役を買って出たらどうか。

リーダーシップ如何でみんなが協力してくれるか協力してくれないかが決まる。

進捗管理のやり方によって計画通り進捗するか進捗しないかも決まる。

そして、うまくいっていい結果が出たときは、「皆さんのお陰です」とお礼を言えばいい。

みんなで小さな成功体験を味わうことができる。

小さな成功もたくさん寄せ集めればイノベーションになりえる。

リーダーとして何かを成し遂げたときから、人生が変わるということは決して大げさなことではない。

        = コンピテンシー宣教師 =



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戦術とは科学!

2008-03-22 06:42:39 | Weblog
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【贈る言葉】

戦術とは科学である。それは計算され、熟考されていなければ絶対に成功を収めることはできない。

         ~ナポレオン~

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【本文】

◆戦術とは科学!◆

「余の辞書に不可能という文字はない」と豪語し、連戦連勝だったナポレオンだったが、モスクワの厳寒の環境を計算できずに、破れたという。

戦略は戦い方の策略をめぐらすこと、戦術は具体的な戦い方を科学的かつ緻密に計画すること、その戦術に従って実践することが戦闘ということになる。

戦略を掲げている会社は多い。

しかし経営計画が緻密に立案されている会社は規模が小さくなればなるほど少ない。

したがって戦闘という実践が行われないか弱いから結果として成果が上がらない。

戦略を経営計画に落とし込むことが大切だ。

戦闘は勿論、アクションプランということで、いつ、誰が、なぜ、どこで、何を、どのようにして、予算はどうしてという5W1Hを織り込むことだ。

あとは進捗をしっかりフォローし、挽回策を講じることも忘れてはならない。

これで、かなりの成果に結びつくはずだ。

        = コンピテンシー宣教師 =



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