新しいことを始めることを忘れない！

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【贈る言葉】

私は還暦の頃、哲学者のマルティン・ブーバーが書いた言葉を読んで、まさしく目からウロコが落ちたのです。ブーバーが自分の先生に「なぜいつまでも若々しいのですか」と聞いたら「新しいことを始めることを忘れさえしなければ、人は老いない」と言った、というのです。

　　　　　　　　　～日野原重明～

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【本文】

■新しいことを始めることを忘れない！■

せっかく長生きしても寝たきりや認知症では生ける屍（しかばね）だ。

どうせ長生きするなら元気溌剌の人生をエンジョイしたい。

ところが定年までまだ何年も残っているのに老いてしまう人が多くなっている。

若年性の認知症にかかり、早期にリタイアする人もいる。

降格を希望する教師も増えていて中には校長からヒラの教師に戻る人もいるという。

学校の管理職である教頭や校長になると教師本来の教えるという仕事ではなく非行、不登校、理不尽な父兄への対応などで精神的に疲れ果ててしまうことが原因らしい。

組織の中で新しい仕事に就けてもらえるのは、本当はありがたいことだ。

新しいことを学び、一回りも二回りも成長できる絶好のチャンなのである。

何歳になっても新しいことを始めることを忘れなければ老いは予防できると信じたい。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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社員満足度をアップせよ！

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【贈る言葉】

従業員の物心両面の幸福を追求し、人類、社会の進歩発展に貢献する。

　　　　　　　　　～京セラ経営理念～

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【本文】

■社員満足度をアップせよ！■

ライブドア事件があった。

村上ファンド事件があった。

「敵対的買収」というキーワードが毎日のように新聞紙上をにぎわした。

企業価値アップと称して株価吊り上げが唯一の方策と受け取られかねない姿勢が見え見えだった。

しかし、企業は社員あっての会社であり、まず、第一に社員の「物心両面の充実」が大切だと思う。

「社員満足」なる言葉はあまり聞かれないが、顧客満足度をアップするためには、その前提として「社員満足」が高くなければならない。

明日のわが身がどうなるかも分からない状態で、顧客満足度をアップするようなモチベーションが湧くとは思えないからだ。

それが証拠に、社員を大切にする会社が勝ち組になり、社員を粗末にする企業が負け組みになっている。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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