不況のときこそ次の好況の準備期間なのです！

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【贈る言葉】

不況と言うのは、次の好況の準備をする絶好のチャンスだということを覚えておいてください。

　　　　　　　　　～梅原勝彦～

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【本文】

■不況のときこそ次の好況の準備期間なのです！■

不況ともなれば多くの会社では「減量経営」に精を出す。

余剰人員はリストラし、余剰の設備は売却したり廃棄する。

さらに工場を統廃合したりして経営の効率化を図る。

工場新築や設備投資などは当然ご法度だ。

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しかし、その逆を行く会社もある。

不況の次には好況が遅かれ早かれ巡ってくることになっている。

今、アベノミクスで輸出主体の企業はにわかに活気付いた。

今から工場を建設したり設備投資したり、人員を増強すると言うのでは「また不況になったら」という思いが先に立ち、躊躇してしまうだろう。

超短納期という差別化で繁栄してきたコレットチャックの「エーワン精密」は、不況の真っ只中に工場の建設を終え、設備投資をして好況に備えていたと言うから驚く。


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仕事のできる人になる前提条件は「スピード」です！

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【贈る言葉】

まず仕事が速いこと。これが仕事ができる人の前提条件である。ではスピードアップを図るにはどうすればいいのか。それはプライオリティ（優先順位）である。

　　　　　　　　　～堀場雅夫～

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【本文】

■仕事のできる人になる前提条件は「スピード」です！■

もたもたしていて、仕事の遅い人は多い。

しかし、当の本人は遅いとは認識していないから始末が悪い。

仕事が遅い原因は大きく分けて二つあるように思う。

□　「優先順位」をつけて優先度の高い仕事から集中して実行していない

□　事前に「仕事の段取り（前準備）」をキッチリ整えて実行していない

まずは「優先順位」を決めて集中して取り組むことをお勧めしたい。

並の人は同時並行して複数の仕事をこなすことは無理だ。

あっちをやったりこっちをやったりで、ねずみの食い散らかしのような仕事のやり方は最悪である。

なぜなら、何一つ完成できないからだ。

必要なら上司と相談して「優先順位」を決め、かつ着手する前に「仕事の段取り」をキッチリやってから実行に移すことだ。


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