キッコーマンは第二創業で売り上げ回復中！

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【贈る言葉】

企業の敵は安定と安心。挑戦心が体質を変える。

　　　　　　　　　～茂木友三郎～

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【本文】

■キッコーマンは第二創業で売り上げ回復中！■

日本の醤油の消費量はピーク時の半分近くまで減少していると言う。

健康志向で減塩料理が主流になっているのも理由の一つのようだ。

だが海外では日本食ブーム。

醤油の輸出量は増えていて、全体としては経営は圧迫されてはいないらしい。

だが、キッコーマンは国内の醤油の消費量半減に強い危機感を持っていた。

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そこでキッコーマンは「第二創業」の候補として「生醤油」を採り挙げた。

加熱をしていないから旨い。

しかし酸化して味が落ちるため容器に一工夫施した。

とんかつと言えばソースが定番なのに今やとんかつにもキャベツのせん切りにもお客は好んで「生醤油」をかけて食べる。

挑戦心がキッコーマンの体質を変えつつあるのだ。


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浮いても再修業期間と捉えて努力することです！

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【贈る言葉】

どんな組織でも浮いている人間がいるけど、それは今主流でないから浮いているんだが、それは大きな長所でもある。

　　　　　　　　　～岡野雅行～

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【本文】

■浮いても再修業期間と捉えて努力することです！■

プロ野球も後半戦に入った。

レギュラーだった選手が調子を落として二軍行きを命じられることは日常茶飯事だ。

二軍に落ちたっきりで戻ってこない選手がいる。

調子を取り戻して一軍に戻ってきてバリバリ活躍する選手もいる。

走り込みをやり、基礎からやり直して自信を取り戻したのだろう。

どんな組織でも浮いた人間はいるものだ。

冷や飯を食わされ、干されるのは本当に辛い。

そんなときこそ腐らず浮いてしまった原因を自分なりに追求して反省したらいい。

そしてビジネスマンとして具備すべき能力は何かを掴んで、基礎から勉強し直すことだ。

自分が必要とされるときが必ずや来ると信じることが心の支えになる。

浮いた期間を再修業期間と捉えれば何とか耐えられるものだ。


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