リストラすると行くところのないヤツが残ります！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります

これがコンピテンシーの威力なのです。


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【贈る言葉】

リストラするとできるヤツから辞めていく。そして行くところのないヤツが残る。

　　　　　　　　　～樋口武男～

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【本文】

■リストラすると行くところのないヤツが残ります！■

日産サバイバルプランでカルロス・ゴーン社長は大胆なリストラを断行し、見事Ｖ時回復させた。

以来、経営が破綻した企業や落ち目になった企業は再建の手段としてリストラを何の躊躇もなく断行するようになった。

だが、リストラするとできる社員から辞めていくのが常だ。

自分で行き先を見つけ出す自信があるからだろう。

かつては、韓国企業が厚遇で向かえ、その結果日本の企業は家電や半導体などで韓国企業に負ける結果となった。

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今、「アイリスオーヤマ」のような新興勢力ができる社員の受け皿になっている。

トンビが鷹を生むがごとく、簡単に有能な技術者を確保できるから新興勢力は急成長を続けている。

行くところのなさそうな社員が残った家電大手は、浮上できずに喘いでいる。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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何事も好奇心をもって体験することです！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

人間の大きさは、出会いの数と体験した場数で決まる、これホントですよ。

　　　　　　　　　～佐々木かをり～

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【本文】

■何事も好奇心をもって体験することです！■

若いのに何事に対しても「好奇心」を示さない人がいる。

誘い水を向けても冷めた返事が返ってくる。

漠然と何かの体験をしても何も残らない。

これでは得るものがなく、何のための体験なのか意味を成さない。

「出会いの場」には積極的に参加して多くの人と話すことだ。

出会った人が、いったいどんな人なのか心の中で人物評価をしながら話せば、「人物評価力」が身につく。

何事も「好奇心」をもって体験すれば、何か自分に採りいれられそうなヒントにも出会う。

そのヒントが「自己成長」の糧になるはずだ。

せっかくの「自己成長」の糧を見逃す手はない。

いつでもどこでも「好奇心」をいかんなく発揮し、人の心を惹きつける「人間力」に優れたリーダーを目指すことだ。

　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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