経営者の資質で大切なのは高いＥＱです！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

経営者の資格は大学の学科ではなく、経営に必要な何と何を備えているかです。

　　　　　　　　　～大賀典雄～

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【本文】

■経営者の資質で大切なのは高いＥＱです！■

老舗企業の二代目や三代目ともなるとかなりの高学歴だ。

中には例えばアメリカに留学してＭＢＡを取得した人も多い。

高学歴やＭＢＡが邪魔をして、つい大きな態度をとってしまう。

自分自身を経営のプロフェッショナルと勘違いしてしまい、古参の役員や社員の前で馬鹿にしたような物言いをしてしまい、ひんしゅくを買う。

ここで目を覚ますか、そのまま態度を改めないかが後の経営に大きな影響を及ぼすのだ。

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ＥＱ（Emotional Quotient：心の知能指数）の発達障害は怖い。

ＥＱなる能力が成果に７５％以上影響を及ぼすことはとっくに証明済みだ。

ＥＱの主要な要素は「人格、品格」である。

ＥＱのよくできた経営者は社員から信頼と支持を得ることができるから、社員のモチベーションが高まり、間違いなく業績が向上するのである。


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モチベーションを高める手段は認められることです！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

人の心のもっとも奥深い願望は、認められること、名誉を受けることであることはとっくに証明されて入る。

　　　　　　　　　～マージェリー・ウイルソン～

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【本文】

■モチベーションを高める手段は認められることです！■

給料が少ないことに対して不満を持っている社員は多いだろう。

特に派遣社員や契約社員、フリーターは正社員に比べて給料はかなり安い。

しかも身分は不安定で、いつクビになるかも分からない。

マルハニチロの子会社の工場で中高年の契約社員が農薬混入事件を起こし、社会を震撼させた事件が記憶に新しい。

身分の弱い派遣社員や契約社員は不況時の安全弁と考えられ、あくまでも「コスト扱い」でしかない。

正社員に対してさえ、単なるコストと言う考えで、使い捨てにする企業は最近「ブラック企業」と称されている。

働く人全てをバランスシートに載らない会社の財産と考えることはできないのだろうか。

つまり「人材」ではなく、「人財」と言う考え方だ。

社員の側から言えば、認められること、名誉を与えられることがモチベーションアップにつながると言うことを、声を大にして経営者に申し上げたい。


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