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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
人間には「徳の人」と「才の人」とがある。「徳の人」は大将の器なるべし。「才の人」は補佐役になるべし。リーダーとしては地位が高ければ高いほど技能的能力よりも徳のほうを要求される。
~田辺昇一~
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【本文】
■管理職には「徳の人」を抜擢すべきです!■
適材適所とよく言われるが、多くの会社では必ずしも適材適所で人事が行われているわけではない。
温情主義の人事だったり恣意的な人事だったりする。
ふさわしくない人を管理職にしてしまうと豹変することがある。
急に態度がでかくなり、威張り散らして言葉も乱暴になる。
部下たちのモチベーションが低下し、成果に悪影響をきたすが、この管理職は成果が上がらないのは部下がダメだと上に告げ口する。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
一方、「徳」のある人を見定めて管理職に抜擢する会社がある。
「徳」とはいい行いをすることや人によい影響を与える人格の力と言った意味がある。
当たり前といえば当たり前だが、「徳の人」を管理職に抜擢すれば、職場が一つにまとまり、業績に貢献してくれるのである。
= コンピテンシー宣教師 =
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~田辺昇一~
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温情主義の人事だったり恣意的な人事だったりする。
ふさわしくない人を管理職にしてしまうと豹変することがある。
急に態度がでかくなり、威張り散らして言葉も乱暴になる。
部下たちのモチベーションが低下し、成果に悪影響をきたすが、この管理職は成果が上がらないのは部下がダメだと上に告げ口する。
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「徳」とはいい行いをすることや人によい影響を与える人格の力と言った意味がある。
当たり前といえば当たり前だが、「徳の人」を管理職に抜擢すれば、職場が一つにまとまり、業績に貢献してくれるのである。
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