「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

さりげなく仕事をしている人にいい評価を!

2015-07-21 15:44:24 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

部下の仕事振りを冷静な気持ちで観察していて気づいたのですが、「頑張る」とか「一生懸命」と言うキーワードを使う人はあまり仕事で貢献しておらず、黙ってさりげなく仕事をしている人のほうがいい仕事をして貢献してくれている。

         ~公平な評価・抜擢力<その21>~

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【本文】

■さりげなく仕事をしている人にいい評価を!■

「課長、夕べ10時まで頑張ってこの企画書を作成しました」と誇らしげに言う部下。

「課長、一生懸命指導した結果取引先の不良率が減りました」と自慢げに言う部下。

「頑張って」とか「一生懸命」と言うキーワードで自分を高く評価してくれと言うサインを出しているのだろうか。

ビジネスマンである限り「頑張る」とか「一生懸命」は当たり前のことではないだろうか。

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そのようなキーワードは一切口にせず、さりげなく仕事をする部下にいい評価を上げたい。

なぜならこのようなタイプの部下はいい仕事をして成果に貢献してくれるからだ。

タイムリーに進捗状況を報告に来てくれるし、困れば相談にもきてくれる。

そんなときは「任せるから自分の考えでやっていい」と印籠を渡すことだ。

その部下は自主的に行動するようになり、リーダーの要件まで具備するから頼もしい。


           = コンピテンシー宣教師 =



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失敗事例を座右の銘にしてはどうですか!

2015-07-21 06:32:55 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

成功のノウハウを満載した書物はたくさんある。しかしそれを読んでも成功するわけではない。むしろ失敗事例の書物やテレビの報道番組のほうが参考になる。失敗の事例には成功するためのヒントが満載なのだ。

         ~挑戦志向<その21>~

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【本文】

■失敗事例を座右の銘にしてはどうですか!■

孫子の兵法には「敵を知り、己を知って戦わば百戦これ危うからず」とある。

3万もの軍を擁する今川義元がなぜ3千足らずの織田信長に負けてしまったのだろうか。

出店戦略の進軍ラッパを吹き続けた中内ダイエーはなぜ破綻してしまったのだろうか。

ペンタゴン経営を自慢していたカネボウはなぜ破綻してしまったのだろうか。

銀塩の写真用フィルムが消滅しても富士フィルムはますます元気なのにコダックはなぜ破綻したのだろうか。

これらの失敗の背景を研究してみるのである。

そして負けたり破綻した原因を自分流に分析してみると負けや破綻を防止するにはどうすべきだったかが見えてくるだろう。

裏返せば、それを成功へのヒントとして繁栄を目指して挑戦すればいいと言うことだ。

失敗から学ばなければ、今成功してわが世の春を謳歌している会社にも凋落を招く危険性があると言うことなのだ。


           = コンピテンシー宣教師 =



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