■「仕事人間度」を自己評価してみる！■

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

高度成長時代に特にヨーロッパの各国から日本人は働きすぎだと批判された。仕事人間のどこが悪いのでしょうか。週休二日制が定着し、定時退社の会社が増えて仕事人間から開放されたのに「心」を病んで自滅する人が増えたのは残念です。

　　　　　　　　　～公平な評価・抜擢力＜その３１＞～

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【本文】

■「仕事人間度」を自己評価してみる！■

ギリシャでは朝定刻に出勤すると手当てがもらえ、さらにパソコンの操作が出来ると技能手当てがもらえるそうだ。

午前中勤務すれば午後はほとんどの職場が自由時間だと聞いてびっくりした。

ろくに働かず高給をもらって定年を迎え、後は年金で豊な老後を過ごす。

国家が破綻するのも無理はないのではないか。

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欧米のビジネスマンは、多少のバラツキはあっても「キリギリス」であり、日本のビジネスマンは「アリさん」と言うことになる。

昔の「アリさん」が猛烈社員だったのは、仕事は人生を賭けるに足るものだったからだ。

今、仕事人間から解放されたのになぜ「心」を病んで自滅する人が増えているのだろうか。

自分の「仕事人間度」を自己評価し、少しは仕事人間に舵を切れば「心」を病んでいる暇などないのではないだろうか。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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出来の悪い部下に挑戦意欲を植え付ける！

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【贈る言葉】

時には部下に刺激的なことを言うのもいいものだ。少しばかり難しい仕事を指示すると「えっ、私がやるんですか？」と驚いた素振りをする部下がいた。「ルーチンワークしかやらないのならパートさんで十分だ」と言ってやった。

　　　　　　　　　～挑戦志向＜その３１＞～

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【本文】

■出来の悪い部下に挑戦意欲を植え付ける！■

たとえ出来の悪い部下でも一人前に育てるのが上司としての大事なミッションだ。

少々難しい仕事を指示すると出来の悪い部下は「えっ、私がやるんですか？」と驚いたような顔をすることがある。

そんな時は、例えば「決まりきった仕事しかやれないのなら、君の仕事はパートさんで十分だ」と強い口調で言ったらいい。

彼は渋々やり始めるのだが上司に相談するでもなく、独断で進めてしまう。

その結果、彼の仕事の出来栄えは決して満足できるものではない。

「人財」のもっとも基本的な条件は「挑戦意欲と行動力」ではないかと思う。

彼とじっくり話し合ってみたところ、失敗したらどうしようと言う恐怖心が先に立ってしまい、萎縮することが分かった。

そこで「誰にでも失敗はある。失敗したらやり方を変えてやり直せばいい」とアドバイスしたところ彼はふっ切れたのだろうか、今では大きな戦力に成長してくれた。


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