「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

時には突っぱねるのがリーダーの役目です!

2015-11-06 15:36:23 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

「課長、こんな問題がおきました。いかがしますか?」と言ってくる部下がいる。「よし、分かった」と言って自ら出動する課長もいるが、「それぐらい自分で解決して、結果を報告にこい」と突っぱねる課長もいる。後者がリーダーシップ力を発揮しているのである。

         ~リーダーシップ力<その6>~

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【本文】

■時には突っぱねるのがリーダーの役目です!■

皆さんの周囲にもきっと指示待ち社員がいるのではないだろうか。

「問題が起きました。いかがしましょうか?」と指示を仰ぎにくる。

すると、懇切丁寧に指示を出す課長がいる。

指示することすら面倒だとばかりに、自ら出動して問題解決に乗り出す課長もいる。

どちらの場合も部下には問題解決力が身に付かないだろう。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

「問題が起きたことの報告はありがとう。だが、どうしましょうではなく自分で解決して結果を報告に来てくれ」と突っぱねる課長がいる。

部下は自分で考え、自分で問題を解決するために奔走し、誰かの助けは借りるとも何とか解決して結果を報告に来るだろう。

これが課長としてのリーダーシップ力の発揮と言うもので、部下は間違いなく成長する。


           = コンピテンシー宣教師 =



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チーム活動のほうが大きな成果が出ます!

2015-11-06 04:28:54 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

昔、「赤信号、みんなで渡れば怖くない」と言うギャグが大受けした。一人で渡れば跳ね飛ばされるがみんなで渡れば車のほうが止まってくれると言うわけだ。一匹狼で仕事をやるのも悪くはないが、チームでやればもっと大きな成果を挙げることができるのではないか。

         ~仕事力<その6>~

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【本文】

■チーム活動のほうが大きな成果が出ます!■

個人技のスポーツがあり、勝っても負けても個人の手柄か個人の責任だ。

それが、団体スポーツとなると個人技プラスチームワークで勝敗が決まる。

個人技に長けた人だけでチームを編成しても必ず勝てるわけではない。

例えば、番狂わせの起きにくいラグビーで日本チームが南アフリカを破った例が光る。

ビジネスでも同じことが言える。

今、下火になったが「小集団活動」が活発な時代があった。

職場が抱えている問題を職場の人たちがチームを結成してみんなでワイワイガヤガヤ言いながらQCストーリーの手法で問題を解決し、大きな成果を挙げていく活動だった。

正社員、派遣、フリーター、アルバイトで構成される職場ではチーム活動が難しいようだ。

連帯意識を構築することすら雰囲気的に難しくなってしまった。

難しさを乗り越えてチーム活動を復活させればきっと大きな成果に貢献できるはずだ。


           = コンピテンシー宣教師 =



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