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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
部下を育てるためと言うことで箸の上げ下げまでうるさいことを言う管理職がいる。言った通りやらないと叱ったり怒鳴ったりする。一方、自分で考えてやるように仕向け、失敗を大目に見る管理職もいる。後者の管理職の元では部下は育って一本立ちするのが早い。
~リーダーシップ力<その11>~
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【本文】
■部下に自分で考えてやるように仕向けてください!■
昔、鶴岡氏が南海ホークスの監督をしていたとき、一打さよなら負けのピンチを迎えた。
鶴岡監督はバックホームでさよなら負けを阻止するために外野手に前に出てくるように指示した。
ところがレフトを守っていた穴吹選手の頭を越されてさよなら負けとなってしまった。
鶴岡監督が叱ったところ、「前に出ろと言った監督が悪い」と言い返された。
鶴岡監督はそれ以来「頭を越されない程度に前にこい」とサインを変えた。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
管理職は部下に考えて仕事をするように仕向けなければならない。
失敗は大目に見て、次に失敗しないようにどうするかを考えさせなければならない。
自由裁量の余地を与えて考えて仕事をするように仕向ければ、部下は育って早く一歩立ちするはずだ。
= コンピテンシー宣教師 =
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鶴岡監督が叱ったところ、「前に出ろと言った監督が悪い」と言い返された。
鶴岡監督はそれ以来「頭を越されない程度に前にこい」とサインを変えた。
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